En menos de dos años, 130 pequeñas y medianas empresas en México podrían alcanzar 2 mil 500 millones de pesos en ventas totales, gracias al programa Adopta una PYME de Walmart de México y Centroamérica.

Estas empresas forman parte de la segunda generación del programa Adopta una PYME y contratarán con apoyo y asesoría a través de diversos instrumentos como: entregas de reportes de ventas, inventarios e indicadores comerciales que les permitan tomar mejores decisiones; señalización y exhibición especial en piso de ventas, a través del sello morado de Pequeño Productor Cuentas con nosotros; costo preferencial en cursos de capacitación de ventas, inventarios, pagos; promotoría compartida y descuentos en el sistema de administración integral del SAP, por mencionar algunos.

“Con esta generación buscamos estar presentes en todos los estados; apoyar a más empresas, principalmente lideradas por mujeres; integrar las categorías de productos; y brindarles más beneficios” comento Antonio Ocaranza, Director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamerica.

Fuente: Al Detalle

Pese a que ahora tienen diferentes dueños, ambas utilizan un pelícano como logo y el color naranja en sus campañas de verano.

Soriana, a través de “Julio el más Regalado” lanzó promociones en 89 líneas de productos, mientras que La Comer, con la “Temporada Naranja” tendrá ofertas en 81.

La campaña ya no sólo será en el centro del país, como lo fue con Comercial Mexicana, sino en todo el país por la amplia presencia que tiene Soriana.

Con Julio, la estrategia es tener un fuerte incremento de ventas en tiendas Soriana, principalmente en el norte del país, donde la gente no conocía estas ofertas.

Se espera que este año Soriana registré un considerable aumento en ingresos, porque sumará las ventas de Comercial Mexicana y por tener por primera vez a Julio Regalado en todas sus tiendas.

La Comer duplicará sus tiendas Fresko, City Market, La Comer y Sumesa para llegar a 117 unidades hacia 2022 y así duplicar también sus ingresos, dijo Rogelio Garza, director de Administración y Finanzas de La Comer.

Fuente: Mexican Business Web

http://www.mexicanbusinessweb.mx/sector-de-servicios-en-mexico/comercial/la-comer-nuevos-retos-2016/

Juan Manuel Ley López dejó un negocio de supermercados, conocido como Casa Ley, imbatible frente a sus competidores Wal-Mart, Soriana y Chedraui, a los que buscará quitarles consumidores a través de su expansión a todo México.

“En los estados del Pacífico y norte de México ni Wal-Mart  ni Soriana han podido con nosotros”, asegura Sergio Ley López, uno de los accionistas y fundadores de Grupo Ley.

“Junto con toda la familia estamos invirtiendo en los supermercados y en otras áreas económicas en Sinaloa y en México”, señala Sergio Ley López, quien trabaja en el Consejo Mexicano de Comercio Exterior (Comce) en convencer y mostrar las bondades de México a inversionistas asiáticos, especialmente chinos.

Casa Ley es considerada la quinta empresa de retail más importante en México. Juan Ley Fong regresó a Mazatlán en 1928, después de dejar toda una vida en China. Tres años después conoció a Rafaela López Trejo, con quien contrajo nupcias.

Durante la campaña en contra de inmigrantes en Sinaloa, Ley Fong escapó de la deportación al huir a Tayoltita, un pueblo localizado en la Sierra Madre.

Tayoltita era el centro mineral en Durango. En esa comunidad, Ley Fong encontró trabajo como hortelano de la empresa estadounidense San Luis Mining Company.

Ahí nacieron sus nueve hijos: 6 varones y 3 mujeres. Siendo el único chino en Tayoltita, los hijos fueron criados casi totalmente dentro de cultura mexicana.

El padre de los hermanos Ley López instaló un pequeño establecimiento, que se convirtió en la tienda del pueblo. Además se dedicaba a la compra de barras de oro y plata, que eran vendidas al Banco de México (Banxico).

En 1948, Juan Ley Fong sufrió la traición de un amigo cercano, quien se encargó de dejarlo en la ruina.

Ley Fong se enfrascó en una batalla por recuperar lo que le habían quitado, recorrió varias partes de México en busca de un lugar donde emprender una nueva empresa y ofrecerle a su familia una mejora económica. Durante 4 años, su hijo Juan Manuel Ley se hizo cargo del negocio en Tayoltita.

Para 1954, Ley Fong decidió que su familia se trasladara a Culiacán, Sinaloa. En esa metrópoli compró un modesto establecimiento situado en el viejo centro de Culiacán.

En septiembre de ese año nació la empresa Casa Ley. Los años pasaron, y ante la muerte del fundador de Casa Ley, su hijo Juan Manuel asumió el control el negocio familiar.

En esos años, los supermercados comenzaban a surgir en México, un modelo de negocio que no contaba con la aprobación de Ley Fong, quien decía que “carecían de un toque personal en el servicio”. Sin embargo, Juan Manuel tenía su propia opinión sobre los supermercados y en 1970 abrió el primero de Casa Ley en Culiacán.

Los socios de EU

La cadena creció lenta pero constantemente hasta que Juan Manuel, en un viaje por San Francisco, conoció a Peter Magowan, dueño de la cadena de supermercados de Safeway.

Los dos hombres hicieron amistad, y en 1981 Safeway compró 49% de Casa Ley. Con la llegada de recursos, la cadena entró en un periodo de extensión rápida por todas las ciudades del Pacífico y el norte de México.

Esa alianza entre el Chino Ley y Safeway se terminó en mayo de 2014, luego de que la Comisión Federal de Competencia Económica aceptó la salida del grupo estadounidense. Y a la vez llegó otra compañía de Estados Unidos.

Albertsons adquirió 49% las acciones pertenecientes a Safeway, así que se convirtió en el nuevo socio de Casa Ley. Este nuevo grupo empresarial tiene un alto peso en lo que hará la compañía de origen sinaloense en el negocio de retail en México.

Los nuevos socios de Ley operan tiendas de abarrotes en Estados Unidos bajo las marcas Acme Markets, Albertsons, Amigos, JewelOsco, Lucky, Market Street, Osco Pharmacy, Sav-on Pharmacy, Shaws, Star Maket y Super Saber Foods.

Para promover mejores prácticas logísticas en todo México, que puedan ser replicadas también en las Zonas Económicas Especiales, la asociación #SoyLogístico anunció la convocatoria al Premio Nacional de Logística 2016 (PNL), reconocimiento otorgado desde el año 2000, en colaboración con la Secretaría de Economía (SE) y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), a quienes se distinguen por sus mejores prácticas en esta materia.

El PNL es un reconocimiento público anual que se da a las empresas industriales, comerciales y de servicios, a ejecutivos logísticos y a proveedores de servicios logísticos que se hayan destacado por los logros obtenidos en la aplicación de la logística a nivel nacional y que puedan ser aplicados en todas las zonas económicas del país, y así perfeccionen sus procesos y coadyuve con el crecimiento del mercado interno de México.

Otro objetivo es promover y alentar la difusión y la enseñanza especializada del conocimiento logístico en instituciones educativas de nuestro país, es por eso que se otorga a académicos.

“Para calificar al PNL, las empresas hacen la revisión interna de sus procesos logísticos: los identifican, ordenan y documentan; con ello generan una mayor eficiencia en los procesos, lo que implica un aumento en su competitividad.

Los ganadores del PNL 2016 serán reconocidos públicamente en una Cena de Gala en el Club de Industriales de la Ciudad de México. Algunos de los ganadores han sido los siguientes: Alpura, Soriana, Vesta, Bomi, Mondeléz, Danone, Walmart, Comercial Mexicana, Jumex, Liverpool, Comex, Farmacias Benavides, La Costeña, Guanajuato Puerto Interior, entre otros.

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Fuente: Revistas Transporte y Turismo

http://tyt.com.mx/noticias/lanzan-convocatoria-al-premio-nacional-de-logistica-2016/