Tips para realizar un inventario

La realización de un buen inventario, un control de stock regular de los bienes de tu negocio te reporta muchos beneficios.

Objetivo del inventario

Con la realización del inventario se persigue comparar el volumen de existencias reales que tenemos en almacén con el número que aparece en nuestros libros de cuentas. Esto es lo que se llama: control de stock.

Cualquier empresa que quiera proteger sus activos tiene que realizar un inventario periódico.

Inventarios: Riesgos o incertidumbre

Ignorar los riesgos e incertidumbres es un comportamiento casi innato, en el que subestimamos las probabilidades que se encuentran en los eventos inusuales. Esto no pasa desapercibido en el desarrollo de estrategias, cuanto más lejos nos encontremos de la ocurrencia optamos por desatenderlas.

Las cadenas de suministro por naturaleza no son constantes, toman medidas camaleónicas de recolección o de expansión, tanto de sus operaciones como de sus participantes para acoplarse a la coyuntura.

Gestión de Inventarios (Parte 2)

Por Lic. Carlos E. Osorio
Socio Director Websinergia

En nuestro anterior artículo hablamos de algunos de los problemas que se pueden encontrar en la administración de los inventarios para los proveedores de las cadenas comerciales, en esta segunda entrega continuamos con otros puntos importantes de ser observados y damos conclusión a los mismos.

  • Carencia de una infraestructura tecnológica adecuada para administrar los inventarios. En el sector Retail es común encontrar compañías que administran desde cinco mil hasta más de 90 mil SKUS. Para poder administrarlos de manera eficiente es indispensable contar con una infraestructura tecnológica adecuada que permita procesar los diferentes cálculos requeridos para determinar demandas esperadas, niveles de inventarios requeridos, cantidades a comprar, tiempos de compra, etcétera. Comúnmente el tiempo de procesamiento de dichos valores crece de forma exponencial al número de SKUS, debido a la cantidad de información que debe ser considerada en los cálculos.

 

Gestión de Inventarios (Parte 1)

Por Lic. Carlos E. Osorio
Socio Director Websinergia

La gestión de inventarios en las empresas proveedoras del Retail, constituye una de las actividades fundamentales en la cadena de suministro, debido a la mayor inversión de la organización que esta puede suponer. La necesidad de disponer de inventarios viene dada por la dificultad de coordinar y gestionar en el tiempo y forma las necesidades y requerimientos de las Cadenas Comerciales, las necesidades de producción con el tiempo suficiente hacia los proveedores de aprovisionar los materiales en el plazo acordado. Su importancia radica en los costos que conlleva su mantenimiento y el impacto directo que se genera en los resultados de la organización.