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Prevén que Home Depot Atraiga a Mas Empresas

305095_zoomEl beneficio que deje en Guasave la llegada de Home Depot no solo se suscribirá a la inversión de alrededor de 80 millones que se ha hecho, los 100 empleos directos y 200 indirectos que está generando, sino que prevén que atraiga a mas empresas, dijo Ricardo Ruiz Atondo.

El director de desarrollo Económico informó que la tienda de esa firma internacional será inaugurada el próximo miércoles a las 8:00 horas, con la presencia de directivos de la empresa, autoridades locales y el gobernador del estado Mario López Valdez.

También será importante la derrama económica que dejará Home Depot en el pago de sueldos de su plantilla laboral, además que los compradores que vengan de los municipios vecinos pudieran generar dinanismo en otros giros comerciales.


Fuente: Linea Directa
http://lineadirectaportal.com/publicacion.php?noticia=305095

El Retail se Moderniza

shopping-1165437_960_720El mercado del retail en México obtuvo ingresos por ventas de más de 440 mil millones de dólares en 2015 y de acuerdo con estimaciones se Statista la cifra será de 517 mil  millones para 2018.

El crecimiento del sector del retail lleva a las principales cadenas a realizar alianzas con agencias de publicidad y BTL para ofrecer espacios más atractivos para los consumidores.

La agencia Promo Espacio firmó un acuerdo con la cadena de retail Liverpool para convertirse en proveedor de señalización digital. Al evento realizado en la Ciudad de México, asistieron personalidades de la industria publicitaria, directivos de Liverpool, Promo Espacio y Televisión Azteca.

Con la nueva asociación se busca impactar a más de 9 millones de personas cada mes dentro de las 21 sucursales de Liverpool en el áerea llamada Zona Geek, con el mismo número de videowalls.

Liverpool inauguró los espacios tecnológicos Zona Geek en junio y es un área especializada en novedades como impresoras 3D Makerbot y drones.


Fuente: Merca 2.0 Por Oswaldo Olivas

Ofrecen Nueva Cara en el Sector Departamental

liverpool-suburbiaLa cadena de tiendas departamentales El Puerto de Liverpool consolidará su posición de empresa dominante en el mercado y acelerará su estrategia con Fábricas de Francia, tras la compra de las 119 tiendas de la marca Suburbia.

En México hay cerca de 2 mil 177 tiendas departamentales, según la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), pero aquellas con más de 2 mil 500 metros cuadrados de piso de venta y cinco departamentos suman apenas 236 establecimientos, detalla Euromonitor International.

Euromonitor estima que las principales cadenas del sector facturan cerca de 7 mil 636 millones de dólares y para los próximos cinco años tendrán un crecimiento de 29.5%, para llegar a facturar alrededor de 9 mil 890.1 millones de pesos.

Liverpool tiene 113 tiendas en México y es la principal cadena del sector. Le sigue Sears, con 87 establecimientos, y Palacio de Hierro con 16 unidades.

Estas tres empresas son públicas, pues cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), aunque Sears reporta datos al mercado a través de la emisora Grupo Sanborns.

En los últimos 12 meses Liverpool alcanzó ventas por 95 mil 610 millones de pesos y en el mismo periodo Suburbia tuvo una facturación de 13 mil 539 millones de pesos, por lo que ambas empresas cuando lleguen a fusionarse podrían reportar ingresos por más de 109 mil millones de pesos.

Sears, de Carlos Slim, y El Palacio de Hierro, de Alberto Baillères, quedarán lejos de Liverpool en términos de tiendas e ingresos.

De acuerdo con Euromonitor International, Liverpool tiene una participación de 50.4% en el sector de cadenas departamentales, seguida por Sears, con 20.1%, mientras que Fábricas de Francia (también parte de Liverpool) tiene 12.6% de participación en este segmento de la industria detallista.

El Palacio de Hierro está en cuarto lugar en participación de mercado y le sigue Grupo Nuevo Mundo.

Existen otras fuentes sobre la participación de mercado en esta industria. En su reporte anual, Grupo Sanborns estima que Liverpool tiene una participación de 56.5%, Sanborns (Sears) 27.5% y Palacio de Hierro con 16%.

Esta cifra la toma Sanborns a partir de sumar los ingresos de las tres cadenas públicas en 2015. Sanborns con 44 mil 413 millones de pesos, Liverpool con 91 mil 293 millones y Palacio de Hierro con 26 mil 17 millones de pesos, lo cual da una cifra total de 161 mil 723 millones de pesos, de la cual se obtienen las participaciones.

Consolida liderazgo. “Liverpool va a consolidar su posición de liderazgo en el sector, se convierte en la tienda departamental más grande de México y esto le funcionará porque quería enfocar su crecimiento en las tiendas Fábricas de Francia, y ahora con Suburbia atenderá al mismo segmento de mercado”, explicó Cristina Morales, analista de Signum Research.

Razones para crecer. Una fuente explicó que las recientes operaciones de Liverpool (la primera con la chilena Ripley y la segunda con Suburbia) no surgieron como una estrategia reciente de crecimiento, sino como una reacción para aprovechar las oportunidades presentadas en el mercado.

El pasado 5 de julio, Liverpool anunció que llegó a un acuerdo con Ripley para comprar hasta 100% de las acciones de la empresa, mientras que este miércoles informó sobre el acuerdo para adquirir 100% de la empresa Suburbia, propiedad de Walmart de México y Centroamérica (Walmex).

“(Suburbia) es una oportunidad de tener un negocio dentro de un mercado y la otra (Ripley) es tener presencia en otra parte del continente”, agregó la fuente.

Sobre la interpretación de la estrategia con estas adquisiciones, la persona consultada comentó que “realmente lo que se ve es una aceleración de plan que traíamos con nuestra iniciativa de Fábricas de Francia”.

En los próximos días, Liverpool también espera la aprobación de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras de Chile para proceder a realizar la Oferta Pública de Acciones (OPA) por las acciones de Ripley.

Después de este crecimiento, es un hecho que Liverpool aprovechó las “rebajas de verano”.


Fuente: El Universal
http://www.eluniversal.com.mx/articulo/cartera/negocios/2016/08/12/ofrecen-nueva-cara-en-el-sector-departamental

Restricciones De Competencia y Otros Retos De Liverpool Tras Compra De Suburbia

descarga-11-1-300x169Liverpool por fin se echó a la Bolsa a Suburbia y los inversionistas lo celebraron. En la sesión bursátil de este jueves, el precio de la acción de la emisora cerró con un alza de 3.38% a 196.09 pesos por título.

Con la adquisición, Liverpool duplicará el número de tiendas – pasaría de 113 a 232 -y agrega 14% a sus ingresos.

Esto le permitirá ganar cinco puntos porcentuales a su participación de mercado desde el 31% que tiene actualmente, de acuerdo con cálculos de Credit Suisse y reforzaría su posición como la segunda departamental más grande del país, solo por debajo de Coppel que tiene actualmente una cuota de 37%.

Sin embargo, los analistas advierten sobre un aumento en su nivel de endeudamiento, posibles restricciones por parte de las autoridades de competencia económica debido a la cercanía entre algunas tiendas Suburbia y Fábricas de Francia, así como una potencial desaceleración en la expansión de sus tiendas propias.

1. Deuda La adquisición de Suburbia será financiada utilizando una combinación de dinero en caja existente y deuda de largo plazo. El monto total de la operación será de 19,000 millones de pesos (mdp).

Pese al aumento de deuda, los analistas creen que se trata de niveles manejables.

2. Canibalización de tiendas Liverpool planea mantener y desarrollar la marca Suburbia, afirman Antonio González e Ignacio Ochoa, analistas de Credit Suisse, en un reporte. Sin embargo, hay algunas tiendas Liverpool que están muy cerca o incluso pegadas a tiendas Suburbia, por lo que la Comisión Federal de Competencia Económica podría solicitarle a deshacerse de algunos de los almacenes.

3. Potencial desaceleración en otro formatos El incremento en su deuda y los naturales rezagos de integración de Suburbia y Ripley en Chile, podría limitar su expansión orgánica (las tiendas de sus marcas actuales).

El cierre de la operación está sujeto a la aprobación de la Comisión Federal de Competencia Económica.


Fuente: Contexto de Durango
http://contextodedurango.com.mx/noticias/2016/08/12/restricciones-de-competencia-y-otros-retos-de-liverpool-tras-compra-de-suburbia/

Global Awards For Excellence

0501Antara, un desarrollo de usos mixtos por Grupo Sordo Magdaleno (GSM) fue anunciado como finalista del premio Global Awards for Excellence por el Urban Land Institute (ULI). Establecido en 1936, el Urban Land Institute, es un instituto de investigación sin fines de lucro dedicado a proporcionar liderazgo en el uso responsable del suelo.

Una de las iniciativas fue la creación del Global Awards for Excellence, los cuales reconocen proyectos inmobiliarios que han alcanzado un alto nivel de excelencia en diseño, construcción, economía, planificación, operación y gestión.

Para este programa, el ULI considera no solo el diseño del proyecto, sino el proceso completo de desarrollo del mismo, incluyendo: la contribución al entorno, innovación en diseño, técnicas constructivas, protección al ambiente, respuesta las necesidades sociales, entre muchas otras.

Dentro dentro de los 26 proyectos finalistas de todas partes del mundo se encuentra Antara, proyecto a través de sus tres etapas ha sido el detonador más importante en la zona norponiente de la ciudad de México, que cambió por completo el contexto al convertir la antigua zona industrial que ocupaba la colonia Granada, en el “Nuevo Polanco” dotándola  de integración, valor, regeneración regeneración urbana, nuevos usos y escalas, así como de áreas verdes.


Fuente Al Detalle

FEMSA, Segundo Retail Farmacéutico

emp_int_tabla2_050816“FEMSA Comercio, a través de su subsidiaria Cadena Comercial de Farmacias, SAPI de CV, concretó la adquisición de 100% de la cadena de Farmacias Generix el pasado mes de junio. Con esta transacción, FEMSA Comercio incrementa su cobertura geográfica y sigue avanzando en este atractivo segmento de comercio al detalle en formato pequeño”, confirmaron fuentes de la compañía a El Economista.

Debido a que no se han dado a conocer los datos financieros por dicha operación de compra, el analista de Ve por Más, José Eduardo Coello, comentó en un reporte que “no se puede estimar lo que esta adquisición sumaría a las ventas ni al EBITDA; sin embargo, en cuanto a la magnitud, esta adquisición sumaría únicamente 3.6% a los puntos de venta ”.

“Generix cuenta con más de 70 establecimientos en las entidades de Jalisco, Guanajuato, Querétaro, Nuevo León y Ciudad de México”, detalló FEMSA.

El líder nacional en farmacias continúa siendo Farmacias Similares, con más de 5,200 unidades; no obstante, con la integración de Generix, FEMSA supera las 1,600 unidades de Farmacias Guadalajara, Farmacias del Ahorro (1,344), y Farmacias Benavides (1,089).

En México, 85% del mercado farmacéutico es dominado por genéricos.


Fuente: El Economista
http://eleconomista.com.mx/industrias/2016/08/05/femsa-segundo-retail-farmaceutico

Chedraui Busca Impulsar Formato Protomil

chedrauiLuego de establecer ocho unidades Protomil en el País, un formato de tienda que opera bajo el nombre de Súper Chedraui, la cadena buscará seguir expandiendo este tipo y hasta más pequeñas para los próximos años, adelantó la compañía.

Dicho formato cuenta con una superficie de venta de mil metros cuadrados, en vez de los más de 2 mil 800 metros cuadrados mínimos que requieren otras tiendas de la cadena.

Se trata de un formato de Súper Chedraui que sólo ofrece abarrotes y perecederos, con el fin de competir de manera directa contra tienditas de la esquina, mercados y tianguis que se instalan en zonas de alta densidad poblacional en espacios pequeños.

Antonio Chedraui Eguía, director general de Chedraui, sostuvo que hasta ahora las tiendas Protomil han dado un buen resultado en sus primeros dos años de operación, por lo que el ritmo de aperturas ha sido acelerado e incluso podría haber tiendas todavía más pequeñas para entrar a zonas altamente pobladas que no tienen espacio para grandes supermercados.

En el último año, Chedraui abrió nueve tiendas en México y ocho en los Estados Unidos, que representan un crecimiento de 4.5 por ciento en la capacidad piso de ventas.


Fuente: Articulo 7
https://a7.com.mx/index.php?notaid=57993

LA COMER LIBRA EL IMPACTO DE NO TENER A JULIO REGALADO TRAS LA VENTA A SORIANA

75La cadena de autoservicios La Comer logró compensar en el segundo trimestre del año la ausencia de Julio Regalado, la emblemática campaña de promociones y descuentos que realizó por 35 años, pero que vendió en 2015 a su rival Soriana.

Sin embargo, la menor escala de su operación —pasó de tener 197 tiendas a 54—, la inversión en nuevas campañas comerciales y los preparativos para abrir nuevas tiendas hicieron que sus gastos se incrementaran con respecto a sus ventas. Esto representará un reto para la empresa en el segundo semestre del año.

“Estamos felices con los resultados, creemos que están en el rango de lo que estábamos esperando”, dijo Rogelio Garza, director de Administración y Finanzas de La Comer, en la conferencia telefónica con analistas para comentar sus resultados financieros. “Todavía no queremos proporcionar una guía de crecimiento, porque la incertidumbre sobre ciertos aspectos es alta, pero quizá lo hagamos conforme avance el año”, agregó.

En el periodo de abril a junio, la empresa reportó ventas por 3,769 millones de pesos (mdp), ligeramente por arriba de las expectativas de algunos analistas bursátiles, gracias a una nueva campaña promocional llamada “Temporada Naranja”.

La cifra lograda por La Comer representó un incremento de 5.8% con respecto al año pasado.

Pero la reducción en la base de tiendas implicó que sus gastos como porcentaje de las ventas tuvieran un incremento. En esto influyeron los gastos corporativos, los gastos extraordinarios publicitarios, relacionados con la campaña “Temporada Naranja”, así como los gastos relacionados con remodelaciones y nuevas aperturas de tiendas.

Como resultado, las ganancias antes de amortizaciones e impuestos (EBITDA) del trimestre resultaron en 246.2 mdp, con un margen de 6.5% como porcentaje de ventas.

La empresa opera 55 tiendas a través de cuatro diferentes formatos, con las marcas La Comer, Sumesa, City Market y Fresko. 


Fuente: Expansión en alianza con CNN
http://expansion.mx/empresas/2016/07/28/la-comer-libra-el-impacto-de-no-tener-a-julio-regalado-tras-la-venta-a-soriana

Preparan Llegada de Oxxo a Chile

1004974177-696x459Femsa ya prepara el ingreso de su marca de tiendas de conveniencia Oxxo a Chile, donde recientemente compró 49 unidades de la cadena Big John.

De acuerdo con medios chilenos, la regia, a través de sus asesores en el país sudamericano, ya inició el proceso de inscripción de su marca Oxxo ante el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (Inapi) en Chile, con lo que tendría plena libertad para usarla en esa nación.
En junio, Femsa confirmó la compra de las 49 tiendas de conveniencia de Big John por un monto no revelado, pero que analistas estimaron que rondaría los 45 millones de dólares.

Garay Guerrero, firma chilena de abogados especializada en el área de Propiedad Intelectual, admitió a Grupo REFORMA que está llevando el proceso de inscripción de la marca Oxxo en Chile.

Además, Femsa también inscribió sus logotipos para las categorías de productos y servicios.

Con ello, señalan medios chilenos, el cambio de Big John a Oxxo es un hecho y forma parte de los planes de Femsa en el país sudamericano.


Fuente: El Heraldo
http://heraldo.mx/preparan-llegada-de-oxxo-a-chile/

Chedraui Logra Crecimientos ‘Chonchos’; Sube 23% EBITDA

52f8a960a5065Apoyado por el desempeño de sus ventas a tiendas comparables en México, expansión en piso de ventas, mejor mezcla de productos y eficiencias en gastos, en el segundo cuarto del 2016 Chedraui registró crecimientos de 12 por ciento en sus ingresos, 23 por ciento en flujo operativo (EBITDA) y 26 por ciento en utilidad neta.

Los ingreso totales del grupo que dirige Antonio Chedraui alcanzaron los 21 mil 353 millones de pesos en el periodo abril-junio 2016, un aumento de 11.8 por ciento frente al mismo lapso del año anterior.

En su informe a la BMV, la empresa dijo que esto fue resultado de un crecimiento en ventas a mismas tiendas de 3.8 por ciento en México y 0.7 por ciento (en dólares) en Estados Unidos. Además, el grupo incorporó nueve tiendas en los últimos 12 meses en México y ocho en Estados Unidos, representando un crecimiento en piso de venta del 4.5 por ciento.


Fuente: El Financiero
http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/chedraui-logra-crecimientos-chonchos-sube-23-ebitda.html