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Oxxo Destaca Como Negocio Mundial

OxxoLas tiendas de conveniencia Oxxo, propiedad de FEMSA, tiene un crecimiento y atractivo superior a sus competidores a escala mundial en términos de rentabilidad y valuación, indicó el estudio Global Convenience Stores elaborado por JP Morgan.

La investigación destaca a Oxxo como un “formato sobresaliente de caja pequeña”, debido a un éxito derivado en su capacidad estructural para añadir categorías y servicios nuevos en sus puntos de venta, por ejemplo, el acuerdo con Amazon click & collect.

La correduría destacó que la tendencia de crecimiento de Oxxo se mantiene positiva, aunque la economía mexicana se desacelera.

La estrategia de Oxxo por llegar a nuevos segmentos del mercado a través de farmacias y gasolineras es visto como positivo por la correduría, debido a su capacidad para vislumbrar las tendencias de largo plazo.

El precio objetivo de JP Morgan para las acciones de FEMSA, dueña de Oxxo, se estima en 214 pesos para diciembre de 2017, lo cual representa un rendimiento de 24.3% en comparación con los 172.12 pesos del precio de los títulos al cierre de la jornada del pasado 3 de junio.

“El formato de retail de FEMSA, Oxxo, es sinónimo de cercanía en la mente de los mexicanos. Es el segundo más grande detallista en México, después de Walmex, y el mayor operador de restaurantes de servicio rápido, incluso por delante de Alsea, el mayor operador de restaurantes en América Latina”, indicó.

“Oxxo cuenta con dos unidades operativas en el mercado (de EU) a partir de 2015, pero la regulación limita la expansión por las leyes actuales que prohíben la venta de un producto cuando existe relación directa con el minorista, distribuidor y producto, al igual que FEMSA tiene 20% de participación en Heineken”.

“La propuesta de valor de Oxxo podría adaptarse a las condiciones actuales del mercado en Chile, porque la empresa tiene una oferta de producto/servicio similar. Destacamos las operaciones 24/7 como una ventaja competitiva de Oxxo, pues solamente algunas tiendas de conveniencia chilenas utilizan esta forma de trabajo en zonas estratégicas”, indicó la correduría.


Fuente: El Universal
http://www.eluniversal.com.mx/articulo/cartera/negocios/2016/06/6/oxxo-destaca-como-negocio-mundial

Sears Tantea Licenciar Sus Marcas Propias

cnte-tiendas-departamentalesSears continúa concentrando todos sus esfuerzos en retomar la senda del crecimiento. El gigante estadounidense, uno de los mayores grupos de grandes almacenes del mundo, está estudiando licenciar y contemplar nuevas fórmulas de distribución para Kenmore, Craftsman y DieHard, sus tres marcas propias principales.

En este sentido, la compañía considera que las marcas podrían tener “un crecimiento significativo” si se expandiera fuera de las tiendas Sears y Kmart (también propiedad del grupo).

En concreto, Sears está también presente en México y Canadá de la mano de socios locales. Como parte de su plan de reestructuración para reconducir sus resultados y reducir su deuda, Sears ha puesto a la venta algunos de sus activos inmobiliarios que, en algunos casos, han terminado en manos de grupos de moda como Primark.


Fuente: America Retail
http://www.america-retail.com/industria-y-mercado/sears-tantea-licenciar-sus-marcas-propias/

Wal-Mart Se Alía con Uber y Lyft Para Plantar Cara a Amazon

1464964909_846166_1464965084_noticia_normalEl mayor grupo de supermercados del mundo, Wal-Mart, prepara una alianza con Uber y con Lyft para aumentar su peso en el comercio electrónico de alimentación y así intentar hacer frente a la mayor presión competitiva que está ejerciendo Amazon, según publica este viernes la agencia Bloomberg.

Wal-Mart ha sufrido en los últimos años en ventas por su retraso en la adaptación al comercio electrónico. Hace unos meses presentó un plan para cerrar establecimientos deficitarios y aumentó sus inversiones en el canal digital.

La creciente apuesta de Amazon por el gran consumo ha motivado a Wal-Mart a aliarse con los dos sistemas de transporte de pasajeros para mejorar su servicio a los clientes. El servicio conjuntos permitirá a los usuarios elegir una tienda a través de la web, que dará la compra a un conductor de Uber o Lyft y que llevará el pedido a casa. Los compradores pagarán entre 7 y 10 dólares.

La compañía está potenciando hacer el pedido por internet y recogerlo en alguna de sus miles de tiendas en EE UU. “Vamos a empezar poco a poco y ver qué respuesta tienen los clientes. Probar iniciativas como el reparto de última milla nos permiten servir mejor a los usuarios”, ha explicado la empresa en un comunicado.


Fuente: Cinco Días
http://cincodias.com/cincodias/2016/06/03/tecnologia/1464964909_846166.html

Clubes de Precios ¿Atraen al Consumidor Mexicano?

En México, los consumidores cuenafiliacion_club_precio-02tan con una baraja amplia de puntos de venta para realizar sus compras de despensa, artículos personales o de limpieza, pero gran parte de ellos se inclinan por el establecimiento que más se adapte más a sus necesidades de tiempo, distancia y la suficiente oferta de productos.

Uno de esos puntos de ventas son los Clubes de precios, tiendas enfocadas a personas de
alto consumo e ingreso medio y alto, de acuerdo con la descripción de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco).

Este tipo de cadenas se caracterizan por solicitar a los clientes una membresía anual, su diferenciador respecto a las tiendas de autoservicio convencionales es que vende al menudeo, medio mayoreo y mayoreo pero en mayor volumen empacado.

Actualmente, el ritmo de vida que llevan las personas, especialmente en los grandes centros urbanos, se caracteriza por las distancias largas, los tiempos reducidos y por agendas apretadas. Esto ha motivado que las grandes cadenas de retail establezcan centros de consumo como los Clubes de precio.

Cabe destacar que, de acuerdo con la Profeco, la mayor cuota de mercado que abarca este tipo de establecimientos está ocupada por Sam’s Club con un 71 por ciento.


Fuente: Merca 2.0
http://www.merca20.com/clubs-precio-atraen-al-consumidor-mexicano/

Coca Cola se Beberá Todo el AdeS de Unilever

ades-coca-colaThe Coca-Cola Company y la mexicana Coca-Cola FEMSA anunciaron un acuerdo con el gigante anglo-holandés Unilever para adquirir AdeS, un negocio de alimentos líquidos de soya con presencia en América Latina, por un monto total de 575 millones de dólares.

La transacción ha sido aprobada por los consejos de administración de The Coca-Cola Company, Coca-Cola FEMSA (KOF) y Unilever, y está sujeta a aprobaciones regulatorias y condiciones de cierre usuales, dijeron en un comunicado.

Ades, que fue fundada en 1988, generó en 2015 ingresos por 284 millones de dólares y tiene presencia en Brasil, México, Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Chile y Colombia.

La marca formará parte del portafolio de KOF, el mayor embotellador de Coca-Cola en el mundo, que opera en México, Centroamérica, Colombia, Brasil, Argentina, Venezuela y Filipinas, y para el resto de los territorios The Coca-Cola Co. hará acuerdos con embotelladores locales.


Fuente: Alto Nivel
http://www.altonivel.com.mx/coca-cola-se-bebera-todo-el-ades-de-unilever-56759.html

Soriana Proyecta Modelo de Tienda que Sea Parteaguas

cambio-imagen-proceso-evolutivo-Soriana_MILIMA20140717_0447_11El Grupo Soriana invertirá en una tienda con un esquema único en el país en el complejo del Territorio Santos Modelo (TSM).

“Estamos definiendo un formato diferente y único para lo que conocemos actualmente en la región”, dijo Alejandro de la Rosa Sánchez, director de ventas Zona Norte Organización Soriana.

Indicó que trabajan de manera coordinada con los grupos Orlegi y Thor Urbana Capital desde hace tiempo, pero queda pendiente por definir el espacio que tendrán disponible y del que se ha hablado puede ser de 7 mil 500 metros cuadrados.

Resaltó que buscarán que la nueva tienda sea un parteaguas para abrir otras similares en la región y en el país con mayores servicios, mejores productos y un catálogo amplio y diferenciado.

De la Rosa Sánchez expuso que la inversión de Grupo Soriana será adicional a la de 600 millones de pesos que fue anunciada para la segunda etapa del TSM.


Fuente:  Milenio
http://www.milenio.com/negocios/Segunda_Fase_TSM-Gupo_Orlegi-Thor_Urbana_Capital-Grupo_Soriana-Alejandro_de_la_Rosa_0_747525524.html

Adiós Big Data: ¿Cuál será la próxima tendencia en datos?

big-dataSmall Data, por ejemplo, nos lleva de regreso a 2002, cuando Lego estaba casi en quiebra. Lo que hizo la compañía fue recurrir al Big Data. Se llegó a la conclusión de que la generación acostumbrada a la gratificación instantánea acabaría con su producto. Entonces decidieron aumentar el tamaño de los bloques pequeños con los que funcionaban hasta entonces. En 2003, Lego estaba prácticamente al borde de la quiebra.

Si tomas las 100 mejores innovaciones de nuestro tiempo, tal vez el 60% o el 65% de ellas se base realmente en Small Data. Todo, desde Snapchat, que fue descubierto por casualidad, hasta el post-it. El problema aquí es que estamos tan obsesionados con el Big Data que se nos olvida la creatividad.  El Big Data tiene que ver con el análisis del pasado, pero no tiene nada que ver con el futuro. El Small Data, que se define como observaciones aparentemente insignificantes que se identifican en la casa de los consumidores, se refiere a todo, desde la forma en que guardan sus zapatos hasta en la manera que tienen de colgar sus cuadros.  En primer lugar, debemos tener una hipótesis antes de empezar a explorarla y buscar correlaciones.

El Big Data consiste en encontrar correlaciones en grandes volúmenes de datos. Un ejemplo de esto ocurrió en 2012, cuando Google estaba analizando los algoritmos de búsqueda y descubrieron que podían predecir un brote de gripe con dos días de antelación como consecuencia de las búsquedas de “gripe” que hacían los usuarios. […] La comunidad médica empezó a encargar con antelación sus productos farmacéuticos porque contaban con esa información, lo cual era fantástico. Recientemente, sin embargo, el Centro para el Control de Enfermedades concluyó que Google estaba totalmente equivocado. De hecho, las cifras fueron dos veces más altas de lo que debieron de ser en realidad porque la gente no estaba escribiendo solo la palabra “gripe…”.

El Big Data consiste en encontrar correlaciones, mientras que el Small Data se preocupa por las causas, las razones detrás de las cosas. Una simple pregunta planteada en el hogar de cualquier individuo probablemente hubiera revelado que estas cifras fueron, al parecer, un poco demasiado optimistas. Nos olvidamos de esto cuando estamos obsesionados con probarlo todo con cifras.

Lo que estamos encontrando ahora es que estas empresas, que dependen tanto del Big Data, están empezando a tener problemas. El mejor ejemplo es Walmart, que recientemente anunció, por segunda vez, beneficios por debajo de las expectativas. La empresa tenía la instalación más grande del mundo de minería de datos, y punto. Esto ofrece una buena dimensión de cómo están las cosas.

¿De qué manera Internet ha afectado al Small Data?

Nos afecta de una manera muy inteligente. Por un lado, están las grandes compañías como las Amazon y eBays del mundo, que prosperan gracias a grandes volúmenes de datos. A muchas pequeñas empresas se les hizo creer que tenían que seguir esta tendencia. Las ventas de libros se están desacelerando en Amazon, e incluso las ventas del Kindle no están creciendo mucho. Por lo tanto, la compañía está tratando de encontrar otros segmentos en los que penetrar. El Big Data les está diciendo que la interacción personal es necesaria.

El gran poder del Small Data, es debido a que ambos son como el ying y el yang, donde el Big Data en Internet es bueno para la realización de transacciones mediante un clic; se toma lo que uno quiere y adiós. Podríamos decir que el Small Data está impulsado por las experiencias en las compras, el sentido de comunidad, de los sentidos, todo lo que no se puede replicar en línea.

A medida que el Big Data sea más inteligente, el ser humano va a ser aún más inteligente. Es por eso que el futuro va a girar en torno a aquellas personas que puedan añadir creatividad al juego, las personas que piensan diferente.


Fuente: aetecno
http://tecno.americaeconomia.com/articulos/adios-big-data-cual-sera-la-proxima-tendencia-en-datos

Walmart quita el disfraz a ‘Mamá Lucha’ y va por el público femenino

mama_luchaLa cadena minorista Walmart México colgó la máscara de ‘Mamá Lucha’, el personaje emblema de Bodega Aurrerá, pues ahora tendrá una imagen que se asemeje más a la mujer mexicana actual.

Después de un estudio de identificación de perfiles femeninos y de consumo, la compañía considera la estrategia como la renovación del símbolo de Aurrerá a través de tres pilares:

  • Tradicional: Su interés principal es la familia y el hogar.
  • Multirol: Su interés es cumplir diferentes papeles y responsabilidad.
  • Flexirol: Su interés es hallar un equilibrio entre el deber ser y sus intereses personales.

En un comunicado, Walmart México indicó que “Bodega Aurrerá siempre está escuchando a sus clientas y la más reciente investigación nos mostró que debíamos adaptar la forma en que nos dirigimos a nuestras clientas para continuar siendo un aliado relevante en su lucha diaria por lograr bienestar y una mejor calidad de vida”.

Al respecto, la minorista explicó que luego de identificar a los tres perfiles femeninos se coincidió que el objetivo principal es el el bienestar de su familia y seres queridos, además de que la mujer mexicana se aleja cada vez más de la cultura del sacrificio y la abnegación.


Fuente: Aristegui Noticias
http://aristeguinoticias.com/3005/mexico/walmart-quita-el-disfraz-a-mama-lucha-y-va-por-el-publico-femenino/

Chedraui Recibirá Envíos de Dinero de Western Union

WesternUnion3A partir de hoy, los clientes de Western Union podrán recibir sus envíos de dinero en cualquiera de los 186 supermercados Chedraui en México.

El grupo comercial señaló que los servicios de las marcas Western Union, Vigo y Orlandi Valuta están disponibles en la red nacional de Chedraui, entre las 8:00 y 21:00 horas de lunes a domingo.
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“La alianza con Chedraui es parte de la estrategia de expandir la red de agentes a lo largo del país, y tener presencia en zonas de alto tráfico, tanto urbanas, rurales y remotas”, agregó el directivo.

Recordó que México es el cuarto receptor de remesas a nivel global, sólo por debajo de India, China y Filipinas, de acuerdo con datos del Banco Mundial, que reportó que en 2015 por concepto de remesas llegaron al país 25.7 mil millones de dólares, lo que representó un crecimiento de 8.7 por ciento respecto al año pasado.


Fuente: El Universal
http://www.eluniversal.com.mx/articulo/cartera/negocios/2016/05/30/chedraui-recibira-envios-de-dinero-de-western-union

Anuncia Coppel 10 Tiendas

descargaLa empresa Coppel abrirá 10 tiendas más en Ciudad Juárez en los próximos dos años, informaron directivos de esa compañía al alcalde Javier González Mocken, ante quien acudieron previo a iniciar trámites para la apertura este año de cuatro sucursales.

El proyecto comprende la construcción de hasta 10 tiendas más, programadas a abrirse en un lapso de dos años, lo cual González Mocken consideró que traerá un beneficio directo a la ciudadanía al generarse más empleo.

De acuerdo con el gerente general de Gestoría del corporativo a nivel nacional, Gilberto Camacho, para iniciar la empresa construirá cuatro tiendas Coppel este año.

Este proyecto de expansión traerá consigo una importante derrama económica, así como más y mejores empleos, mayormente calificados.

El año pasado, farmacias, tiendas de abarrotes, plazas comerciales y hasta cuatro agencias de vehículos nuevos fueron autorizadas, de acuerdo con datos de la Dirección General de Desarrollo Urbano.

En total se otorgaron en Juárez 3 mil 153 licencias de funcionamiento para establecimientos nuevos y se renovaron 13 mil 769 más.

El crecimiento es impulsado por el auge laboral en la ciudad, coincidieron expertos, pues de acuerdo con datos del IMSS, de las 47 mil 338 nuevas plazas laborales formales ganadas el año pasado en el estado, la zona de Juárez generó 32 mil 643 contratos, es decir, el 68.9 por ciento.


Fuente: Economía
http://diario.mx/Economia/2016-05-25_485b5f67/anuncia-coppel-10-tiendas-aqui/