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Oxxo Presenta Sus gasolineras

sergio1-640x400Será en Monterrey donde este miércoles la cadena de tiendas de conveniencia Oxxo presentará su marca propia de estación gasolinera Oxxo Gas.

La empresa explica que la marca es parte del crecimiento y evolución de Oxxo.

En el marco de la libre importación de gasolinas a México, la firma Gulf anunció el 11 de marzo su llegada a México, lo que representa la primera empresa que le competirá a Pemex en el mercado de las gasolinas.

El 22 de febrero, el presidente Enrique Peña Nieto anunció que las gasolineras del país podrán importar gasolinas y diésel de la compañía que prefieran a partir del 1 de abril de este año.


Fuente: Forbes México
http://www.forbes.com.mx/oxxo-presenta-sus-gasolineras/

En funciones Centro de Distribución de Alsuper

medios_2_alsuper_gpEl nuevo Centro de Distribución Noreste de la empresa Alsuper que generó 600 empleos y una inversión privada de 420 millones de pesos, confirma la etapa de crecimiento y competitividad que está provocando la infraestructura que se ha construido en La Laguna.

El Centro de Distribución –Cedis- se encargará de abastecer a las tiendas de la cadena Alsuper ubicadas en la zona Noreste del país, de tal manera que en su primera etapa surtirá a 16 tiendas, pero se planea que al concretar la segunda etapa pueda abastecer a 50 almacenes.

Sergio Mares Delgado, director General del Grupo Futurama, agradeció el apoyo de los gobiernos y  subrayó el interés del gobernador Jorge Herrera Caldera para concretar el magno proyecto de distribución, de manera especial destacó la construcción del bulevar Casa Blanca, que da acceso al Cedis.

Al evento de inauguración acudió el alcalde José Miguel Campillo Carrete; Luis Madrazo Bonilla, delegado de la Secretaría de Economía; el Secretario de Desarrollo Económico en la entidad, Ricardo Navarrete Gómez, así como empresarios de la localidad quienes atestiguaron la puesta en marcha del Centro de Distribución.


Fuente: yancuic.com
http://www.yancuic.com/en-funciones-centro-de-distribucion-de-alsuper

BIG Cola, triunfadora en los African Brand Awards

Foto Equipo AJEBIG  Cola, una de las principales bebidas gaseosas del mundo perteneciente al Grupo AJE, ha sido la marca ganadora de los African Brand Awards en la categoría de Marcas de Refrescos de calidad Premium que ha experimentado el crecimiento más rápido del año en África.

El Instituto de Gestión de Marcas de Nigeria (IBMN) celebra estos premios todos los años con el objetivo de reconocer el liderazgo, la innovación y la creatividad en África, además de premiar a las personas e instituciones que logren un cambio positivo y den forma al futuro del continente de manera destacada. Entre los candidatos se encuentran CEOs, marcas, productos, servicios y empleados públicos que han destacado por sus iniciativas innovadoras y han impulsado el liderazgo en la economía de África.

De esta manera, el IBMN pretende educar, comprometer e inspirar a la sociedad a la construcción de marca y creación de valor en el tercer continente más grande del planeta.

Este año han participado los 54 países africanos en un evento celebrado el pasado 20 de mayo en el Sheraton Hotel & Tower, en la ciudad nigeriana de Lagos, y ha contado con el apoyo de Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Australia, Japón, Francia, China, Italia, Corea, Turquía e India.

Entre los requisitos necesarios para acceder a la candidatura destacan la calidad en los productos, la cuota de mercado, la aceptación, la fiabilidad, el valor y la durabilidad de la marca, así como sus planes de expansión, la creación de nuevas categorías y el velar por la satisfacción de los clientes.

Acerca de AJE

AJE es una de las empresas multinacionales más grandes de bebidas, con presencia en 23 países de Latinoamérica, Asia y África. Fundada en 1998, actualmente cuenta con un equipo compuesto por más de 13.000 colaboradores directos e indirectos. AJE es la cuarta compañía en volumen de ventas en la categoría de bebidas sin alcohol y la tercera en carbonatadas en aquellos países en los que opera. (Canadean Annual Soft Drinks – Wisdom 2014).

AJE facilita el acceso a productos de alta calidad a nuevos grupos de usuarios en mercados emergentes, a los que inspira a soñar más grande, disfrutar de las cosas buenas de la vida, crecer y prosperar.

La marca más emblemática de su portfolio es BIG Cola, a la que hay que sumar Cielo (agua purificada), Cifrut (bebida de frutas), Pulp (jugos), Sporade (bebida deportiva), Volt (bebida energizante), Cool Tea (té listo para beber) y BIG Fresh (bebida refrescante).


Fuente:Comunicados
http://www.comunicados.co/2016/06/big-cola-triunfadora-en-los-african.html

ANTAD Revela Cómo El BREXIT Impactará En La Industria Del Retail

hugobossretailermultaUn tema clave en este momento para la economía nacional -y global- es la salida de Reino Unido de la Unión Europea. Esta resolución inevitablemente hizo que en México surgiera la pregunta, de qué manera se afectaría a los minoristas mexicanos.

Para saber cuál es la perspectiva de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales al respecto, se entrevistó a Javier Salas Martin del Campo, director de Estudios Económicos de ANTAD.

A continuación la entrevista:

¿Cómo afecta el Brexit a los retailers en México?

No es que repercuta de manera directa porque el comercio de Gran Bretaña es relativamente limitado. El problema aquí es que esto genera una volatilidad financiera internacional y eso le pega al tipo de cambio.

¿De qué manera le pega al tipo de cambio?

Un tipo de cambio más alto incide en la inflación y los productos importados también salen más caros.

¿Cuánto ha crecido el retail en el país?

Hasta mayo tuvimos un registro de un 7.6% de crecimiento. Esto se da porque las cadenas están compitiendo y están tratando de dar las mejores ofertas para sus clientes.

¿Qué deben hacer los retailers en México para no mermar su desempeño, ahora con el Brexit?

Yo creo que los supermercados pueden asegurar su evolución a través de la innovación. Han cambiado los formatos para llegar desde el público que tiene más dinero y es exigente hasta la tienda de barrio donde se pueden encontrar productos más baratos.

Lo mismo ha ocurrido en tiendas departamentales. Es sorprendente cómo hay tiendas pequeñas, medianas y hasta una grande que surte de todo lo que necesiten los consumidores.


Fuente: InformaBTL
http://www.informabtl.com/exclusiva-antad-revela-como-el-brexit-impactara-en-la-industria-del-retail/

Recibe Apac donativo de Soriana

recibe-apac-donativo-de-soriana-f191b86fcd7cd7d471bd514069d8493bSoriana entregó un donativo por 65 mil 364.22 al Centro de Rehabilitación Apac, como parte de su programa de redondeo.

Para la entrega oficial del cheque acudieron niños, jóvenes y personal de Apac, junto con su directora Patricia Macías, a Soriana 12 de Octubre, donde los recibió su gerente Alfredo Servín.

Este es el segundo cheque consecutivo que Soriana entrega a Apac; en noviembre pasado reunieron una cantidad similar a través del redondeo, y en esta ocasión se entregó lo recaudado en los meses de marzo, abril y mayo. Sumando ya cuatro ocasiones que la tienda les otorga este apoyo.

Por su parte la directora de Apac expresó: “Es muy bienvenido el apoyo, Apac sobrevive gracias a donativos que otorgan empresas y particulares, y se ha tenido la fortuna de que en los últimos años ha habido un excelente acompañamiento por parte de las tiendas; los cajeros, quienes hacen la labor de recaudar, se han sensibilizado mucho hacia estas causas y me da mucho gusto que cuando vengo a comprar me pregunten si deseo redondear, ellos son básicos para esta labor”.

Agregó que el donativo va destinado a fortalecer la operación del centro. Apac atiende alrededor de 500 niños semanalmente, por ello hace la invitación a empresas y particulares para brindar su apoyo en especie o efectivo, destacando que el centro extiende recibos deducibles de impuestos.


Fuente: am
http://www.am.com.mx/2016/06/27/celaya/vidas/recibe-apac-donativo-de-soriana-294499

Super del Norte Compra SantaFé

profile-157457497.v11El negocio de retail crece incontenible en México. Basta observar como las principales cadenas de tiendas de autoservicio siguen expandiéndose por toda la geografía nacional y diversificando cada vez más sus respectivos formatos.

Gigante, de Ángel Losada, se vendió a Soriana, de Ricardo Martín Bringas, y luego éste absorbió a Comercial Mexicana. Y aunque la familia de Guillermo González Nova hizo creer al mercado que se salía del negocio, creó el Grupo La Comer para seguir en la competencia.

Los mexicanos están todavía muy lejos de Walmart, el poderoso grupo estadounidense que preside aquí Guilherme Loureiro, líder indiscutible en esta industria. Sin embargo parecería que con tal avance, las cadenas locales ya habrían desaparecido. Pero no es así.

Veinte años le tomó a Servando Carbajal, capitán de Super del Norte, construir 44 tiendas de su cadena, unos meses negociar y adquirir las siete sucursales Vimark para sumar 51 establecimientos, y unas semanas comprar las 52 de Santafé para acumular 103 locales.

En tan sólo tres meses, de marzo a junio, y en un entorno de alta volatilidad financiera, la famosa red de tiendas de autoservicio sonorense, Super del Norte, logró duplicar su tamaño con una inversión de 600 millones de pesos, algo así como 32 millones de dólares.

De esta forma Carbajal finalmente fue quien rescató del hoyo financiero a la cadena de tiendas Santafé, que hasta unos meses dirigía en la parte comercial Jorge Washington y en la que estaban invertidos los de Valenzuela Hermanos (VH).


Fuente: El imparcial
http://www.elimparcial.com/Columnas/DetalleColumnas/1175946-Tiempo-de-negocios-Dario-Celis-Estrada.html

Soriana, Wal-Mart, La Comer y Chedraui prenden verano con ‘guerra’ de ofertas

w c sAún no llegan los turistas de verano y las cadenas de autoservicio ya están lanzando las ofertas más candentes como “Julio Regalado”, “Rebaja para todos” o “Temporada Naranja“, para atraer más clientes y elevar sus ventas.

Aunque el verano aún no llega para los turisteros, en las cadenas de autoservicios está en plena ebullición. Jugadores como Soriana, Chedraui, Casa Ley, HEB y Wal-Mart, entre otros, se dan ‘hasta con la cubeta’ para atraer el mayor número de clientes y aumentar sus ventas.

Después de Navidad, ésta es la segunda temporada más importante del año para las cadenas de supermercados pues representa en promedio casi una cuarta parte de sus ingresos totales del año.

El incremento de más de 30 por ciento en pesos de las remesas de dinero al mes de abril, el crecimiento del salario real y en la generación de nuevos empleos, así como la aceleración del crédito al consumo, impulsarán las ventas.

En el presente año, Wal-Mart se volvió a adelantar a las ofertas que tradicionalmente empiezan en junio. Desde el pasado 24 de mayo lanzó “Rebaja para Todos” y puso en promoción miles de productos en más de mil tiendas.

Wal-Mart siempre dice que no responde a la competencia y maneja sus propias promociones. Sin embargo, ya anunció ofertas iguales a Comercial Mexicana (ahora bajo la administración de Soriana)”, dijo Marisol Huerta, analista de Banorte-IXE.

La Comer, Comercial Mexicana y Soriana secundaron la ‘guerra’ de promociones desde los primeros días de junio con los ya conocidos 2×1, 3×2, 4×2 y 4×3 en diversos productos, además de bonificaciones en monedero electrónico y pagos a meses sin intereses.

En tanto que con “Ahorros Chonchos”, Chedraui presentó descuentos por semana del 20 y 30 por ciento en diversos productos, además del 3×2 en alimentos procesados y bonificación en monedero electrónico.

Este año La Comer, firma escindida de Controladora Comercial Mexicana, debutó en el campo de batalla bajo la bandera de “Temporada Naranja”, campaña con la que busca hacer frente al mismo “Julio Regalado”, que opera tanto en las tiendas Soriana como en las Mega, Comercial Mexicana, Alprecio y Bodega Comercial Mexicana.

Soriana será el ganador en esta temporada, pues en el tercer trimestre (de 2016), periodo que reflejará las ventas de mitad de año, registrará un crecimiento cercano al 37 por ciento en ventas a tiendas totales, por encima de los demás. En general, la industria crecerá esta temporada 8 por ciento a tiendas iguales, y Soriana 7 por ciento”, estimó José Antonio Cebeira, analista de Actinver Casa de Bolsa.

Tras la adquisición de Comercial Mexicana por parte de Soriana, “Julio Regalado” ha extendido sus promociones de 191 a 791 tiendas, incluyendo ahora Soriana Híper, Soriana Súper, Soriana Mercado, Soriana Express, Comercial Mexicana, Mega, Bodega Comercial Mexicana y Alprecio.


Fuente: Yancuic
http://www.yancuic.com/soriana-wal-mart-la-comer-y-chedraui-prenden-verano-con-guerra-de-ofertas

Soriana apostará a tiendas pequeñas y reiniciará su plan de expansión en 2018

sorianaOrganización Soriana espera ‘digerir’ la compra de las 143 tiendas que adquirió de Comercial Mexicana en los próximos dos años y reiniciar su programa de expansión en 2018 con la apertura de hasta 30 tiendas, la mayoría de los formatos pequeños.

En entrevista con EL FINANCIERO, Rodrigo Benet, director de Planeación Estratégica de Organización Soriana, detalló que apostarán por los formatos Soriana Mercado y Soriana Express, para los cuáles han detectado unas 300 ciudades pequeñas en México donde pueden abrir este tipo de unidades.

Pese a la compra de las tiendas Comercial Mexicana, aseguró, la compañía no suspendió su plan de inversión de este año de 2 mil 200 millones de pesos. Del total de dichos recursos, unos 200 millones serán para la mejora de maquinaria y equipo en las tiendas de Comercial Mexicana.

Explicó que la integración de la campaña de promociones “Julio Regalado” a toda la cadena de tiendas de Soriana implicó cambios importantes en su red logística al tener que sumar un mes de venta adicional a lo que se tenía en el verano.

JULIO TRAE MÁS VENTA

Soriana espera que con “Julio Regalado” pueda incrementar en más de 10 por ciento sus ventas a tiendas comparables del verano de 2016, respecto a la misma temporada de un año antes. Sin embargo, para el año completo sólo prevé un alza de 5 por ciento.

Destacó que la integración de las tiendas de Comercial Mexicana (alrededor de 143) fue un proceso suave, con importantes eficiencias, y que se ayudaron de especialistas externos para hacerlo de la manera más sencilla.


Fuente: El Financiero
http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/soriana-apostara-a-tiendas-pequenas-y-reiniciara-su-plan-de-expansion-en-2018.html

Segunda Generación de “Adopta una PYME”

WALMART-MEXICO-Y-CENTROAMERICA-copiaEn menos de dos años, 130 pequeñas y medianas empresas en México podrían alcanzar 2 mil 500 millones de pesos en ventas totales, gracias al programa Adopta una PYME de Walmart de México y Centroamérica.

Estas empresas forman parte de la segunda generación del programa Adopta una PYME y contratarán con apoyo y asesoría a través de diversos instrumentos como: entregas de reportes de ventas, inventarios e indicadores comerciales que les permitan tomar mejores decisiones; señalización y exhibición especial en piso de ventas, a través del sello morado de Pequeño Productor Cuentas con nosotros; costo preferencial en cursos de capacitación de ventas, inventarios, pagos; promotoría compartida y descuentos en el sistema de administración integral del SAP, por mencionar algunos.

“Con esta generación buscamos estar presentes en todos los estados; apoyar a más empresas, principalmente lideradas por mujeres; integrar las categorías de productos; y brindarles más beneficios” comento Antonio Ocaranza, Director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamerica.


Fuente: Al Detalle

La Comer Tiene Nuevos Retos en 2016

La-ComerEn enero de este año, Soriana concluyó la compra de las tiendas Comercial Mexicana. Por lo cal los activos que no fueron adquiridos, como las tiendas Sumesa, Fresko y City Market son operadas bajo la nueva empresa, La Comer.

Pese a que ahora tienen diferentes dueños, ambas utilizan un pelícano como logo y el color naranja en sus campañas de verano.

Soriana, a través de “Julio el más Regalado” lanzó promociones en 89 líneas de productos, mientras que La Comer, con la “Temporada Naranja” tendrá ofertas en 81.

La campaña ya no sólo será en el centro del país, como lo fue con Comercial Mexicana, sino en todo el país por la amplia presencia que tiene Soriana.

Con Julio, la estrategia es tener un fuerte incremento de ventas en tiendas Soriana, principalmente en el norte del país, donde la gente no conocía estas ofertas.

Se espera que este año Soriana registré un considerable aumento en ingresos, porque sumará las ventas de Comercial Mexicana y por tener por primera vez a Julio Regalado en todas sus tiendas.

La Comer duplicará sus tiendas Fresko, City Market, La Comer y Sumesa para llegar a 117 unidades hacia 2022 y así duplicar también sus ingresos, dijo Rogelio Garza, director de Administración y Finanzas de La Comer.


Fuente: Mexican Business Web
http://www.mexicanbusinessweb.mx/sector-de-servicios-en-mexico/comercial/la-comer-nuevos-retos-2016/