El “Buen Fin” podría convertirse en el nuevo “Black Friday” de los estadounidenses, quienes encontrarán buenas ofertas en México debido al incremento en el precio del dólar, consideró la directora de Canaco, Dolores Canchola Félix.

Sin embargo este año podría ser aún más atractivo para ellos debido a que el dólar se cotizó más alto, por lo que con menos dinero podrían obtener mejores productos.

Así que los comerciantes esperan que el “Buen Fin” sea mucho mejor este año, opinó la directora de la Cámara Nacional de Comercio (Canaco) de Cananea..

En los últimos días en los que el precio del dólar incrementó, las filas para ingresar a Estados Unidos disminuyeron, considerando que en estas fechas el flujo suele aumentar.

Así que se espera que los comerciantes mexicanos tengan una buena racha durante la realización del próximo “Buen Fin”, ya que esperan que no sólo los mismos mexicanos consuman, sino que también lo hagan los estadounidenses.

Fuente: El Imparcial

El conglomerado mexicano Grupo Carso, propiedad el magnate Carlos Slim, anunció su utilidad neta del tercer trimestre de 2016 la cual se ubicó en 2,715 millones de pesos (mdp), lo que representa un aumento de 121.9% con el mismo periodo de 2015.

En el reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, Grupo Carso dijo que sus ventas totales ascienden a 23,423 mdp de julio a septiembre de 2016,  un aumento de 11.2%  contra el mismo periodo del año anterior.

El beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA, por sus siglas en inglés)  fue de 3,529 mdp al tercer trimestre de 2016, cantidad 19.4% superior a lo registrado en el mismo periodo del año pasado.

Durante el segundo trimestre del año, Grupo Carso incrementó 24.7% su utilidad neta a 2,018 mdp, frente al mismo periodo del 2015, debido a un mejor desempeño operativo, sobre todo en el consorcio industrial Condumex.

En el último trimestre de 2015 la utilidad neta de Grupo Carso sumó 1,904 mdp entre octubre y diciembre del 2015 (111 millones de dólares) en comparación a los 1,289 mdp que registró en el mismo periodo del año anterior.

Fuente: Forbes México

Tras haber salido de compras este año y adquirir a una de las cadenas minoristas más representativas del país (Comercial Mexicana), Soriana observó un bajo crecimiento en el tercer trimestre de 2016, de 1.7% en comparación con el mismo periodo de 2015.

En su informe de resultados trimestrales, Organización Soriana señaló que pagó mayores impuestos (un 37.3% más) entre julio y septiembre por la compra de Controladora Comercial Mexicana (CCM) y enfrentó un ajuste inflacionario por el endeudamiento en el que incurrió para comprar a la cadena.

En enero de este año, las empresas concretaron la transacción de compra-venta por un monto cercano a 34,109 millones de pesos por la adquisición del 96.31% de la participación accionaria de Controladora Comercial Mexicana (entonces Comerci) mediante la cual se convirtió en dueña de 143 tiendas y derechos de uso de marcas. La parte restante de Comercial Mexicana que no compró Soriana se convirtió en La Comer.

La compra de CCM también hizo subir considerablemente el costo financiero (los intereses) de la deuda de Soriana, al pasar de 186 millones de pesos en el tercer trimestre de 2015 hasta 419 millones en el mismo periodo de 2016, dado que la deuda bruta ascendió a 31,345 millones de pesos.

Por otra parte, las ventas a tiendas iguales (con más de un año de operación) crecieron entre julio y septiembre un 9.1%. Cabe recordar que durante todo el mes de julio y hasta el 11 de agosto se mantuvo vigente la campaña promocional de Julio Regalado, misma que por primera vez fue implementada a nivel nacional en 791 tiendas bajo los formatos Soriana y Comercial Mexicana.

Las ventas totales ascendieron a 37,197 millones de pesos, una expansión del 39.5% contra el tercer trimestre de 2015.

En el acumulado de enero a septiembre, las ventas totales ascendieron a 108,883 millones de pesos, equivalentes a un crecimiento de 38.6% en comparación con el mismo periodo de 2015. La utilidad acumulada en el año fue de 2,673 millones de pesos, representando un incremento de 10.4% contra similar periodo de un año atrás.

Durante este trimestre, la compañía abrió dos tiendas, un Súper Soriana en Jalisco y un Híper en Durango, con lo cual llegó a 827 tiendas abiertas contra 678 que tenía en septiembre de 2015.

Fuente: Economia Hoy

Desde 2013, Farmacias Benavides ha apoyado a Fundación Alma con más de cinco millones de pesos, a través de la carrera “Rosa Fuerte” de cinco y diez kilómetros, organizada durante cuatro años consecutivos en Monterrey, Nuevo León. Con los fondos recaudados se han realizado 55 cirugías reconstructivas de seno y han sido entregadas 300 prótesis externas.

Farmacias Benavides anunció el inicio de su campaña de redondeo para apoyar a mujeres que hayan padecido cáncer de mamá, lo que permitirá ampliar el apoyo que durante cuatro años ha brindado a la Fundación Alma.

Con los fondos recaudados se han realizado 55 cirugías reconstructivas de seno y han sido entregadas 300 prótesis externas a mujeres del Estado de México, Guerrero, Zacatecas, Nuevo León y la Ciudad de México, impactando positivamente en la vida de 355 mujeres y sus familias.

En un comunicado se informó que la reconstrucción mamaria es una parte integral del tratamiento para quienes padecen esta enfermedad. De acuerdo a la misma Secretaría, sólo tres de cada diez mujeres en México se someten a una reconstrucción mamaria después de una mastectomía, algunas veces por el alto costo y la poca información con la que cuentan las mujeres que han padecido la enfermedad.

Verónica Sánchez Cruzalta, directora de Mercadotecnia de Farmacias Benavides afirmó que “este año, además de la tradicional carrera y como una forma de reforzar nuestro compromiso con la causa y la Fundación Alma, Farmacias Benavides llevará a cabo una campaña de redondeo a nivel nacional en nuestras más de mil cien sucursales, la cual estará activa de octubre a diciembre de 2016. El dinero recaudado será entregado a la Fundación para seguir beneficiando a más mujeres que han padecido cáncer de mama.”

Se han puesto esfuerzos importantes en apoyar organizaciones que ayudan a personas que no tienen acceso a campañas de prevención o al cuidado, diagnóstico, tratamiento y cuidado. Sin duda, nuestro objetivo es seguir impactando de manera positiva en las mujeres que forman parte de las comunidades en las que estamos presentes”.

Fuente: Radio Formula

http://www.radioformula.com.mx/notas.asp?Idn=633088&idFC=2016&sURL=

Chedraui informó que Nestlé, Grupo Lala y Kimberly Clark de México (KCM) se ubicaron como sus principales proveedores en 2015.

Empresa líder mexicana de tiendas de autoservicio con operaciones en México y Estados Unidos, Chedraui opera tiendas localizadas en 25 estados de México, vende una variedad de productos, incluidos los alimentos básicos y perecederos, así como artículos no alimenticios, como electrónicos, línea blanca, muebles, electrodomésticos y ropa.

Otros de sus mayores proveedores en 2015 fueron: Nadro, Compañía Procter and Gamble México, Colgate Palmolive, Sigma Alimentos Comercial, Unilever de México, Bachoco y Bimbo.

La empresa compra productos a más de 2,000 proveedores. Ningún de ellos en forma individual o un grupo de proveedores relacionados constituye más del 5% del total de los productos que adquirió en 2015 en sus operaciones en México.

Chedraui expuso que no ha experimentado dificultad alguna para obtener oportunamente los tipos o cantidades de mercancía que necesita y cree que, si cualquiera de sus fuentes de suministro actuales dejara de estar disponible, se podrían encontrar fuentes alternativas sin interrupción importante alguna a sus operaciones.

Opera tiendas en el Suroeste de los Estados Unidos vendiendo productos perecederos y abarrotes principalmente a los clientes de origen hispano y en particular a la población de origen mexicano.

Fuente: Opportimes

http://www.opportimes.com/proveedores/nestle-lala-y-kcm-son-los-mayores-proveedores-de-chedraui/

Falabella continúa avanzando en su desembarco en el mercado mexicano.

La primera tienda Sodimac durante el último trimestre de 2017 o comienzos de 2018. No obstante, aseguró que la compañía ya está preparando los proyectos -con sus respectivas ubicaciones- para los primeros nueve locales de la cadena de mejoramiento del hogar.

El acuerdo del holding chileno con la supermercadista mexicana Soriana establece que invertirán, en partes iguales, US$ 600 millones inicialmente. El monto financiará la instalación de 20 locales en cinco años y las inversiones necesarias para el despliegue del negocio financiero de CMR en los supermercados de la cadena azteca, el que debería comenzar a operar a fines de año o comienzos de 2017.

Asimismo, los inversionistas destacaron que el máximo ejecutivo de Falabella -firma que reúne a la multitienda del mismo nombre, Sodimac, Tottus, CMR, entre otras compañías- sostuvo que “están en camino de alcanzar las 23 aperturas de tiendas (considerando todos sus mercados) establecidas para el 2016” en su plan de inversiones cuatrienal.

Del mismo modo, la empresa afirmó que en el negocio de tiendas por departamento o multitiendas seguirá concentrada en la remodelación de los espacios en lugar de un agresivo crecimiento en nuevas ubicaciones. Lo anterior se suma al foco que han puesto en el despliegue del comercio electrónico.

Seis países
Actualmente Sodimac posee tiendas en Chile, Colombia, Perú, Argentina, Brasil y Uruguay.

Fuente: Economia y Negocios

http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=298220

Walmart centrará sus próximos movimientos en mejorar poco a poco sus canales de venta online, reduciendo así el número de aperturas anuales de tiendas. Una apuesta por lo digital, en detrimento del ladrillo. Su lucha con Amazon le está pasando factura al gigante estadounidense, que ha corregido recientemente sus previsiones de crecimiento indicando que en 2017 sus beneficios serán similares a los de este año.

Según desvela la publicación especializada en retail Mobile Commerce Daily, Walmart quiere potenciarse en el comercio móvil, que lo ha marcado como su principal motor de crecimiento para los próximos años. “El enfoque online de Walmart es muy inteligente, ya que es un área de enorme crecimiento”, destaca Wilson Kerr, responsable de Desarrollo de Negocios y Ventas de la compañía.

Doug McMillon, consejero delegado de Walmart, ha afirmado también que su empresa poco a poco se está pareciendo “a un operador de comercio electrónico”.

McMillon ha señalado que Walmart se centrará también en otras tres áreas para garantizar su estabilidad y crecimiento: el mercado nacional en Estados Unidos, mercados internacionales clave como México o Canáda y una apuesta más firme por China.

Fuente: Gran Consumo

http://www.granconsumo.tv/distribucion/distribucion-base-alimentaria-y-general/walmart-menos-ladrillo-y-mas-apuesta-por-el-com

Grupo Gigante se encuentra en la definición de su plan estratégico y de inversión, aunque la empresa espera invertir alrededor de 15 mil millones de pesos en los próximos cinco años, señaló su Presidente y Director General, Angel Losada Moreno.

Indicó que la empresa analiza diversos conceptos que no están hoy en el país, pero que son interesantes para el mercado mexicano, además que continuará con el rediseño en algunos conceptos como Beer Factory y Cup Stop y destinará recursos en tecnología, entre otros. Se informó que, en 2016, la empresa planea invertir 120 millones de dólares (alrededor de dos mil 200 millones de pesos) y tener una utilidad de operación del orden de tres mil 300 millones de pesos.

Fuente: ALDetalle