Tips para mejorar la logística de tu negocio

20170223171629-promaster-1350x900La logística en cualquier empresa tiene un gran impacto en el consumidor final, ya que si no eres capaz de cumplir con todos los pedidos terminarás perdiendo clientes y generando una mala reputación alrededor de tu negocio.

En cualquier pequeña y mediana empresa, la logística representa casi un tercio de los gastos totales. Actividades como empaque, almacenamiento, transporte y la distribución del producto son parte de la logística de una empresa y son vitales para el funcionamiento de tu organización.

¿Que es cadena de abastecimiento (SC)?

dell2“La Administración de la cadena de abastecimiento abarca la planeación y la gestión de todas las actividades implicadas en el suministro y adquisición, la conversión y todas las actividades de gestión de la logística. Un aspecto importante es que también incluye la coordinación y la colaboración con socios de la cadena, los cuales pueden ser proveedores, intermediarios, proveedores de servicios (3PL) y clientes. En esencia la Administración de la cadena de abastecimiento integra la gestión de la oferta y la demanda dentro y entre empresas”.

La importancia de optimizar tu cadena de suministro

sustentabilidad-en-cadena-de-valorUno de los objetivos críticos de cualquier empresa es lograr la integración óptima de sus proveedores como parte de una estrategia para obtener un buen posicionamiento en la industria y el mercado.

Procesos con tiempos de ciclo más cortos, reducción de costes de operación y administración, eliminación de excesos de inventario, aprovechamiento del espacio con inventarios reducidos, entrega de materia prima “just in time”, o el control de material en tránsito son algunos de los desafíos a los que debe enfrentarse una buena gestión de la cadena de suministro.

Coca-Cola FEMSA México apoyará la cadena de suministro de soluciones de JDA

coca-cola-femsaCoca-Cola FEMSA México seleccionó un portafolio de soluciones de JDA Software Grupo para integrar a sus procesos clave en la planificación de su cadena de suministro, buscando romper paradigmas en la integración de punta a punta de soluciones de TI e impulsando la innovación de sus procesos.

Coca-Cola FEMSA México desplegará un rango de soluciones del portafolio JDA Intelligent Fulfillment y JDA Manufacturing Planning incluyendo: Enterprise Supply Planning, Sequencing, Supply Chain Strategist, Inventory Optimization, Transportation Manager, Transportation Planner, Transportation Modeler, Warehouse Management, Warehouse Labor Management, Sales & Operations Planning.

Por una trazabilidad eficiente

sustentabilidad-en-cadena-de-valorLa creciente complejidad de las cadenas de suministro y los modelos distributivos omnicanal han supuesto importantes retos para garantizar la trazabilidad de los productos. Todo ello es de particular importancia en aquellos sectores en los que la trazabilidad resulta clave por la sensibilidad de los productos distribuidos, como es el farmacéutico, o la proliferación de comercio ilícito, como en el sector de tabaco.

La internacionalización y globalización de las cadenas de suministro dificulta, además, el necesario seguimiento y control de estos productos a través de distintas fronteras y marcos regulatorios. Así, la visibilidad y transparencia de la cadena de suministro es un elemento cada vez más relevante, y tanto industrias como reguladores vienen elevando los requisitos de trazabilidad física, y en algunos casos también térmica, en la fabricación, distribución y venta. También los consumidores en su decisión de compra demandan cada vez más información y transparencia sobre los productos distribuidos, su origen y el tratamiento que han recibido en su camino hasta el punto de venta.

La revolución en la Cadena de Suministro

elogistica2-1La e-Logística (electrónica y logística) ha llegado como un huracán a nuestro vocabulario profesional.

El aumento exponencial a escala global de las compras a través de internet, obliga a las empresas vendedoras y logísticas a adaptar sus cadenas de suministro a un tipo de operaciones distintas a las que se venían efectuando.

Haciendo algo de historia, durante muchos años el foco de atención residía en la subcontratación de las operaciones logísticas a empresas especializadas (el operador logístico). Revolucionó la forma de entender la logística más tradicional. Ahora le toca el turno a internet. No va a haber operación logística que de alguna u otra forma no tenga relación con este espacio global de intercambio.

Internet ha conseguido revolucionar la logística de principio a fin. Vamos a ver qué significado y alcance tiene actualmente la e-Logística en la logística tal como la entendemos en estos momentos.

Las claves en la renovación de la cadena de suministro

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Hoy en día el objetivo principal de la cadena de suministro no pasa por la eficiencia, sino por otras características que actualmente resultan indispensables, como son el crecimiento interno, la profesionalización de las funciones, y la generación de valor a largo plazo.

Aquellas que sepan cómo encajar en el mundo actual, repleto de oportunidades, serán las que lideren el mercado.

Uno de los factores cruciales en el éxito de las nuevas cadenas de suministro son las redes de colaboración. Además, existen otros cinco factores clave para su éxito.

Planeación en cadenas de suministro complejas

0000087369La eficiencia y la productividad son los ejes centrales para la correcta administración de la cadena de suministro. ¿Cómo facilitar su gestión sin perder de vista cada uno de sus eslabones, sus diversos activos y las demandas de sus distintos clientes? La correcta planeación de las cadenas de suministro debe ser una práctica que las empresas deben adoptar si buscan una correcta administración de sus diversos eslabones y el éxito en un entorno complejo.