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WALMART Se Prepara Para Navidad

walmart-employeeWalmart comenzó a prepararse para la temporada de fin de año con el anuncio de que tiene previsto contratar alrededor de 60.000 personas en Estados Unidos para que trabajen en sus almacenes durante la campaña de Navidad.

La cadena ha señalado que estos nuevos empleados, el mismo número contratado durante la temporada 2014, tendrán un salario mínimo de al menos nueve dólares por hora y que, aunque algunos son personas que están buscando ganar un dinero extra para Navidades, para muchos puede ser el inicio de una carrera profesional.

De hecho, subraya que cientos de sus gestores de tiendas empezaron como trabajadores temporales para la campaña de Navidad y más de la mitad de que los que entraron el pasado año continuaron en Walmart con un puesto permanente tras las Navidades.

Asimismo, la empresa con sede en Bentonville (Arkansas) indica que también dará la oportunidad a sus empleados de trabajar horas extras, con el objetivo de cumplir las expectativas de sus clientes y cumplir su compromiso de evitar largas colas en las cajas de pago en horas punta.


Fuente: Abasto
http://abasto.com/noticias/walmart-se-prepara-para-navidad/

Sanborns Promoverá Productos con Denominación de Origen

fachada_cafe_sanborns-1Grupo Sanborns promoverá durante septiembre productos agrícolas y bebidas con denominación de origen, en apoyo a los productores mexicanos, anunció el director del grupo Patrick Slim Domit.

Durante la presentación del Festival de Denominación de Origen, señaló que los restaurantes Sanborns ofrecerán 12 platillos elaborados con 7 productos agrícolas con denominación de origen, así como 3 de las cinco bebidas que se producen en el país y que han logrado esta declaratoria.

Los productos con denominación de origen son el ámbar de Chiapas; arroz de Morelos; Bacanora originaria de Sonora; Café Chiapas; Café Veracruz; charanda, chile habanero; mango ataulfo, del Soconusco; mezcal yartesanía de Olinalá.

Así como el sotol, talavera, tequila, vainilla de Papantla, y apenas hace una semana consiguió la denominación el cacao Grijalva, señaló el director del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), Miguel Ángel Margáin.

El funcionario señaló que están en marcha estudios e investigaciones biológicas entre otras por parte de productores mexicanos,  para determinar si existen condiciones para emitir más declaratorias de denominación de origen.

El vicepresidente de la Asociación de Productos con Denominación de Origen, Carlos Azuara señaló que la riqueza natural de México es tan amplia que cada estado de la República podría solicitar el certificado para cinco productos como chiles, artesanías, telas, bebidas entre muchos otros.

Sin embargo, dijo, el principal problema para lograr las declaratorias está en que los propios productores “no le han tomado sabor a la denominación de origen y no se organizan, pero cuando se les explican los beneficios lo hacen y pueden tardarse cinco años pero lo consiguen”.


Fuente: La Jornada en linea
http://www.jornada.unam.mx/ultimas/2016/09/05/sanborns-promovera-productos-con-denominacion-de-origen

Las Tiendas del Futuro

ikeaIndependientemente de las tendencias de retail que existen en el mundo, la clave del éxito está en el conocimiento que se tenga de los clientes y de las personas que los visitan.

Una vez que se conoce al consumidor y se sabe cómo reacciona a ciertos estímulos, entonces lo que se puede hacer es probar estrategias utilizadas en otros países o en  otros negocios, y no al revés.

Primero debo saber quien es mi cliente para no implementarlas, sino verificar si ello se adapta a las necesidades de cierto mercado.

Cuando un consumidor es saludado en el punto de vena, la probabilidad de compra aumenta en un 50%.

Para lograr una buena experiencia de compra se tiene que matizar el diseño de ésta, establecer qué es lo que debe haber en el canal y lo que no, y acto seguido se debe ejecutar, ya que de nada sirve contar con un manual de estándares si las ideas no fueron llevadas a la práctica.

En tal sentido, antes de replicar una estrategia en los puntos de venta es fundamental probarla y adecuarla conforme a los resultados que se van obteniendo.

Un mito en la industria del retail es que l,as tiendas del futuro serán aquellas que incorporen tecnología como la realidad aumentada. No obstante, poco impacto tendrá este tipo de aditamentos si el shopper que visita la tienda no usa computadoras. En este caso la inversión no tendría el retorno esperado.

El uso de la realidad aumentada depende de los objetivos de la marca, pero también de las condiciones del mercado.

La realidad aumentada iría más enfocada a campañas donde la marca tiene algo palpables y le quiere agregar valor. Pero si su objetivo es encerrar a los consumidores en un mundo paralelo es mejor la realidad virtual.

Hoy día, el costo para una acción como esta en el punto de venta varía según los objetivos de cada marca, pues pueden ir desde los 25 mil hasta los 600 mil pesos.

El promedio de los retailers mexicanos no sabe a ciencia cierta quién es su visitante ni cómo se comporta. No tienen datos de ellos, si les gusta que los aborde de un hombre o una mujer, a qué parte de la tienda van, si les gusta probar o no un producto. Ello deriva en los retailers trabajen por inducción o por mero presentimiento.

“Pocas son las tiendas que manejan CRM y que le dan un uso práctico a las membresías para conocer los hábitos de su consumidor. El 85% de las veces que un cliente visita una tienda se ejecuta una estrategia de marketing. Este porcentaje evidencia la importancia que tienen los canales retail y el secreto para que realmente lleguen a ser las tiendas del futuro, pues el éxito no está en la tecnología como tal sino en el conocimiento que se tenga del consumidor.


Fuente: InformaBTL

WALMART Obtiene 51% De Su Energía De Fuentes Renovables En México

unknownLa empresa reportó ventas por 126,608 millones de pesos en el segundo trimestre, lo que representó un aumento de 11.5 por ciento.

Esos requerimientos suman 1,196 GWh de energía renovable, lo que representa 51% de su consumo total de energía.

La compañía tiene así un alcance de 50% con respecto a su objetivo de suministrar 3,000 GWh de energía renovable para el 2020.

Durante 2015, Walmart realizó las pruebas para otra planta mini-hidroeléctrica y comenzó a suministrar energía a la red nacional, que a partir de enero de 2016 surte energía a 150 tiendas adicionales.

En 2013, la empresa se planteó el reto de reducir el consumo de energía por metro cuadrado de construcción en 20% con respecto a la base de tiendas de 2010.

En México, el consumo de energía a tiendas comparables se redujo en 1.3%, equivalente a 24.7 millones de kWh (89,194 GJ). Los datos de consumo de energía se obtienen de las facturas de los proveedores de energía. El factor de conversión de kWh a GJ es de 0.0036 GJ/kWh.

Las centrales de energía renovable con las que Walmart de México y Centroamérica cuenta son:

1.- Desarrollos Eólicos Mexicanos, ubicado en Oaxaca y operado por la española Renovalia Power Wind. Cuenta con una capacidad instalada de 137 MW (megawatts).

2.- Eoliatec del Istmo y del Pacífico, ubicado en Oaxaca y operado por Electricidad de Francia. Cuenta con una capacidad instalada de 85 MW.

3.- Eléctrica del Valle de México, ubicado en Oaxaca y operado por Electricidad de Francia, que cuenta con una capacidad instalada de 67.5 MW.

4.- Electricidad del Golfo (minihidroélectrica), ubicada en Veracruz y operada por la mexicana Comexhidro. Cuenta con una capacidad instalada de 30 MW.


Fuente: opportimes
http://www.opportimes.com/energia/walmart-obtiene-51-de-su-energia-de-fuentes-renovables-en-mexico/

Alsuper: 5 tiendas en año y medio

unknownMientras que cadenas como Soriana y Walmart (Aurrera) siguen estacionadas y sin nuevos proyectos para Saltillo y la Región Sureste,  la chihuahuense Futurama ha sorprendido a propios y extraños con un agresivo proyecto que en tan sólo año y medio se traduce ya en cinco tiendas Alsuper en esta zona.

Y es que a las tiendas Valle de las Flores, Coss, Lafragua y Ramos Arizpe, en unos días, para ser exactos el próximo viernes 23, se les estará sumando la quinta unidad regional de Alsuper: la sucursal Venustiano Carranza, entre Alaska y Luxemburgo, en la colonia Virreyes Residencial.

Ubicada en una zona densamente poblada donde se ubican las colonias Virreyes Residencial, Villa Olímpica, Villa Olímpica Infonavit, Virreyes Pensiones, Río Bravo y Virreyes Popular, la nueva unidad le pegará directamente al mercado de Soriana San Isidro.

Además, quedará en la ruta de trabajo-hogar de miles de saltillenses que laboran en el norte de Saltillo o bien en las numerosas empresas de Ramos Arizpe.


Fuente: Zocalo Saltillo
http://www.zocalo.com.mx/seccion/opinion-articulo/alsuper-5-tiendas-en-ano-y-medio-1473659979

¿Qué puede hacer Liverpool con Suburbia?

liverpool-suburbia-11082016-122953La compra de Suburbia representa uno de los retos más importantes de Liverpool. Como publicó la cadena de Tiendas Departamentales más importante el pasado 10 de agosto, la operación incluye:

  1. El 100% de las acciones de cuatro entidades legales.
  2. Los derechos de propiedad intelectual de la marca Suburbia y sus marcas propias;
  • 119 tiendas, de las cuales 7 son propias, 78 en arrendamientos de edificios y/o terrenos con terceros y 34 en arrendamiento de terreno y/o edificio con Walmex;
  1. La división de operación de tiendas, compras, planeación comercial, diseño de productos, mercadotecnia y procuramiento (CATMex);
  2. Un centro de distribución arrendado a terceros.

¿Qué buscó Liverpool?

Un mayor posicionamiento. Al cierre del año pasado contaba con 115 almacenes y 5 centros comerciales; con la adquisición de Suburbia duplica su presencia a nivel nacional, basta decir que tan sólo en la Ciudad de México, Suburbia cuenta con 25 tiendas, y otras 25 en los municipios conurbados del Estado de México; es decir 50 tiendas de las 119 adquiridas se suman a los 14 almacenes que tiene Liverpool en la zona metropolitana.

¿Qué va a pasar con Suburbia?

La compra de Suburbia es digna de todo un análisis para determinar el nuevo rumbo. Un primer esfuerzo, para evitar “canibalización”, es la definición del formato o el concepto que deberán tener las tiendas Suburbia que estén cerca de los almacenes Liverpool.

Entonces, porque no fue tan rentable Suburbia para Walmart

Aún cuando se rediseñó el concepto y los precios se mantenían bajos, las tiendas no comunicaba al consumidor una experiencia de compra; ya que mantuvo la selección de mercancía así como la imagen y decoración de la tienda. Lo que requiere es un rediseño total considerando las categorías trend y de mayor rentabilidad para Liverpool, porque no pensar en tiendas que favorezcan diseñadores y productores mexicanos, un concepto en donde se incluyan líderes de opinión de belleza a través de blogs en el portal, áreas para la mercancía del hogar sencillas pero comunicativas para el consumidor.

Y para aquellas tiendas Suburbia en zonas en las que no tiene presencia Liverpool, convertirlas en alguno de los formatos ya conocidos por la propia cadena.


Fuente: Yocampesino
http://www.yocampesino.mx/que-puede-hacer-liverpool-con-suburbia/

Walmart Invierte $35 Millones en el País

1473555816710La inversión que este año está haciendo Walmart de México y Centroamérica en el país es de 35 millones de dólares, los cuales han sido distribuidos estratégicamente en aperturas y remodelaciones de tiendas, proyectos de modernización tecnológica, sostenibilidad, expansión de planta y compra de equipo, según lo confirmó la gerente de asuntos corporativos para Walmart El Salvador, Claudia de Ibáñez.

Una de las tiendas nuevas en el formato de Despensa Familiar es la de Acajutla, donde invirtieron $1.5 millones.

La próxima a inaugurar será la Despensa Familiar Santa Ana Norte, en la ciudad de Santa Ana, en donde destinarán $1.3 millones.

De Ibáñez explicó que este año también están invirtiendo 6 millones 113 mil dólares en la remodelación de algunas tiendas como las Despensas Familiares ubicadas en Nueva Concepción, Chalatenango; Santiago Nonualco, San Salvador Centro y El Tránsito, en Usulután.

Mientras que en el formato de Despensas de Don Juan, las que están siendo intervenidas están en Santa Ana El Palmar y Unicentro Lourdes.

Uno de los aspectos innovadores de las remodelaciones es la instalación de luces LED. El objetivo es reducir el impacto al medio ambiente para que las operaciones se realicen de forma sostenible.

Asimismo, se tiene contemplado la colocación de humificadores, equipos de monitoreo y automatización de las instalaciones conocidos como administradores de energía, así como gases refrigerantes y aire acondicionado de menor impacto al ambiente.


Fuente: El Salvador
http://www.elsalvador.com/articulo/comunidades/walmart-invierte-millones-pais-124923

Diferencias Entre Los Centros Comerciales y los Outlets

outlets-of-ms24-2La diferencia entre los centros comerciales y los outlets no está simplemente en la estructura de precios. Los segundos típicamente se encuentran al aire libre y tienen menos atractivos de lujo en comparación con los centros comerciales regulares. Sus contratos de arriendo también tienden a ser más cortos que los de los centros comerciales de precios normales (alrededor de 10 años) y normalmente se renuevan en base al rendimiento en ventas. Los inversionistas sostienen que la flexibilidad del arriendo es lo que hace a los centros outlet tan resientes financieramente.

La mayoría de retailers con influencia en Latinoamérica no se encuentran adecuadamente equipados para implementar un outlet. Por tanto, difícilmente podrán satisfacer los criterios necesarios y algunos desarrollos se convertirán necesariamente en centros comerciales tradicionales. Uno de esos problemas, se es que ocurre, es que esos problemas, si es que ocurre, es que estos híbridos de descuento/precio completo terminarán compitiendo directamente con una multitud de ostentosos y bien establecidos centros comerciales.

El aspecto practico de la mayoría de los outlets puede ser difícil de vender en Latinoamérica, especialmente si se desvía mucho de los modelos europeos y Estados Unidos. En el corto plazo, los desarrolladores necesitan lograr la mezcla correcta desde el inicio y no permitir que los outlets muten hacia un modelo de centro comercia a medias. Su diferenciación competitiva de los centros comerciales es la clave para el éxito futuro.

     Los outlets probablemente sean una oportunidad a largo plazo más que a mediano plazo para Latinoamérica. Pero no detendrán una ola de nuevos desarrollos que llegarán al mercado en los próximos años. La realidad es que algunos de ellos tendrán éxito, mientras que otros fracasarán.

Sin embargo, existe un consenso en la industria con respecto a que los centros comerciales crecerán en tamaño y penetración en las próximas dos décadas, no solo en Latinoamérica sino globalmente. Cabe destacar que su estructura de precios bajos constituye un blindaje ante el alza de las ventas por internet en comparación con los centros comerciales tradicionales que ya están sintiendo el aguijón competitivo.

Los retailers, por diferentes razones, los amarán o los odiarán. Pero como concepto de compra tradicional, parece que sólo se fortalecerá en el futuro.


Fuente: AlDetalle

Importancia del SEO en eCommerce

6a00d8341c760153ef01a73dd3851b970dEs común que muchas tiendas y negocios online construyan su sitio web de la misma manera, olvidándose de involucrar a los profesionales del SEO (optimización de motores de búsqueda) durante las primeras etapas de diseño. El problema es que después esperan que contratando a un especialista en optimización de buscadores, su sitio de la noche a la mañana, aparezca en los primeros resultados de Google. Pero lamentablemente, no funciona de esa manera; no se debe ignorar el SEO en el Commerce.

Es fundamental construir bien un sitio web de inicio, ya que se corre el riesgo de tener un pobre desempeño o un  mal comienzo, particularmente si se ignora la importancia del SEO en la fase de planificación.

Por ello, si se quieren maximizar las ventas y los ingresos de una tienda online o un sitio de comercio electrónico, es necesario entender que el posicionamiento en motores de búsqueda es crítico para el Commerce.

La razón es que se han dado cuenta de que los altos rankings de búsquedas orgánicas no se pueden conseguir con técnicas y estrategias SEO implementadas al final del proceso de desarrollo web. Incluso antes de finalizar la arquitectura y la estructura del sitio, el diseño, la organización y la estrategia de publicación de contenidos, se debe comenzar a pensar en la forma en que se integra el SEO en cuando una de estas etapas. El SEO va más allá de las palabras clave y las técnicas de clasificación; pues contribuye a mejorar la experiencia del usuario y descubre los problemas de los clientes, las soluciones que están buscando, la forma en que debe ser la comunicación con ellos, etcétera.


Fuente: ALDetalle

Más Ventas de Retail Por Nuevas Tecnologías

estadistica1La utilización de modernas tecnologías y el creciente uso de las ventas por internet de los grandes supermercados y tiendas departamentales impactaron en el primer trimestre de 2016, al incrementar 8.4% las ventas de las tiendas minoristas en el país, reporta el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el mayor registrado desde que se contabilizaba esta variable económica en 2009. El reporte del INEGI señala que las ventas por internet, también llamadas omnicalnal (mediante el uso del correo electrónico, sitio web institucional, teléfono móvil. redes sociales, etc.) tuvieron su máximo crecimiento el mes de febrero cuando registraron un avance de 7.2%.


Fuente: AlDetalle