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Ventas de la ANTAD Desaceleran; Crecen 5.6% a Tiendas Iguales

57fd1486313e2Tras el débil desempeño de agosto, las ventas de las cadenas comerciales afiliadas a la ANTAD se recuperaron en septiembre aunque a una tasa inferior al promedio del año, reflejo de un menor dinamismo del consumo y de bases de comparación cada vez más altas.

A tiendas comparables, aquellas con más de un año en operación, aumentaron 5.6 por ciento en el noveno mes o 3.6 por ciento al promediar agosto y septiembre, por debajo del avance de casi 7 por ciento que llevan en el 2016.

A tiendas totales, es decir, incluyendo las unidades abiertas en los últimos 12 meses, las ventas crecieron 9.4 por ciento, respecto a septiembre del 2015.

A diferencia de agosto, cuando las ventas enfrentaron un calendario adverso, en septiembre fue neutral y se vieron impulsadas por un alza de precios, además del buen desempeño de algunos indicadores del consumo como las remesas de dinero, el crédito de la banca, la generación de nuevos empleos y la mejora del salario real.

Pese a que las remesas en dólares crecieron sólo 0.7 por ciento en agosto de 2016, al convertirlas a pesos aumentaron 13.4 por ciento, reflejo de la debilidad de la moneda mexicana.

Por su parte, el salario real tuvo un crecimiento de 0.8 por ciento y el crédito al consumo de la banca aceleró a un alza de casi 14 por ciento a julio. “Yo diría que la mitad del crecimiento de las ventas observado en septiembre tiene que ver con el aumento de precios y la otra mitad con el consumo y las estrategias comerciales seguidas por las cadenas comerciales”, dijo Valentín Mendoza, analista de Banorte-IXE.

Según datos de INEGI, en septiembre la inflación en alimentos y bebidas fue de 4.5 por ciento, arriba de la general de 2.97 por ciento.

Por tipo de tienda, las cadenas departamentales (incluidas Sears, Palacio de Hierro y Liverpool) retomaron el liderazgo del sector en septiembre al crecer 7.9 por ciento en ventas a tiendas comparables, con lo que revirtieron la disminución de 1.1 por ciento de agosto.
Cebeira consideró que la recuperación de estas cadenas es reflejo del fuerte desempeño que mantiene Liverpool.

Por su parte, las especializadas (como Oxxo, Farmacias del Ahorro, Juguetrón y The Home Depot) registraron un alza de 5.7 por ciento, mientras que los autoservicios (Soriana, Casa Ley, Wal-Mart y Chedraui, entre otros) lograron un aumento de 4.8 por ciento.


Fuente: El Financiero
http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/ventas-de-antad-se-recuperan-en-septiembre-suben-a-tiendas-iguales.html

Liverpool Recabó 750 mdd en Deuda

liverpoolEn medio de la volatilidad financiera global, Liverpool, una de las principales cadenas de tiendas departamentales en México, logró recabar de los mercados internacionales 750 millones de dólares de deuda (notas senior), con una tasa de interés fija de 3.875% y a un plazo de 10 años.

De acuerdo con un reporte del 28 de septiembre, la agencia calificadora S&P Global Ratings expuso que la empresa de tiendas departamentales utilizará los recursos de esta emisión global para pagar parte de las 119 tiendas Suburbia que acordó comprar a Walmart de México en agosto pasado, por un total de 19,000 millones de pesos.

Además de fondear parte del acuerdo que estableció con la empresa chilena de retail, Ripley para hacerse del 25.5% de su capital social por alrededor de 400 millones de dólares.

Liverpool notificó a la CNBV que la emisión se llevó a cabo el pasado 6 de octubre y sus papeles quedaron inscritos en la Bolsa de Valores de Irlanda, los cuales serán negociados en el mercado de valores global.

Expuso que los bonos estarán garantizados con los ingresos que genere con las operaciones de Distribuidora Liverpool, subsidiaria de Liverpool. Los intereses los pagará cada seis meses (los días 6 de abril y 6 de octubre de cada año) a partir del próximo año.


Fuente: El Economista
http://eleconomista.com.mx/mercados-estadisticas/2016/10/09/liverpool-recabo-750-mdd-deuda

Oxxo se Alía a Western Union Para Cobro de Remesas en Sucursales

1318_oxxo_620x350La cadena OXXO ofrecerá desde este miércoles cobrar remesas internacionales mediante Western Union por un monto máximo de 11 mil 600 pesos por transacción.

De dicha cantidad, los beneficiarios podrán recibir hasta mil pesos en efectivo y el saldo restante será depositado en alguna tarjeta de débito de los bancos con los que la cadena tiene convenio o en una tarjeta de débito Saldazo.

De acuerdo con el director de Servicios Financieros de OXXO, la alianza no requiere un incremento en el número de unidades promedio por año que oscila en mil, debido a que el cobro de remesas en la cadena no se realizará sólo en las cajas de las tiendas.

Para ello se pondrán a disposición de los usuarios 600 quioscos digitales de autoservicio disponibles desde principios del próximo año para el depósito de remesas en tarjeta de débito.

La alianza también pondrá a disposición de los usuarios una línea para que puedan precargar su información para el cobro de las remeses, además de 1,500 teléfonos especiales instalados en algunas tiendas.


Fuente: SDPNoticias
http://www.sdpnoticias.com/economia/2016/10/05/oxxo-se-alia-a-western-union-para-cobro-de-remesas-en-sucursales

Coca-Cola se Alía con Dunkin’ Donuts

k5rzp_4_zfzhmavig7xijtl72ejkfbmt4t8yenimkbvvk0ktmf0xjctabnaljim9The Coca-Cola Company ha llegado a un acuerdo para elaborar, embotellar, distribuir y vender la nueva gama de café y té listos para beber que lanzará Dunkin’ Donuts en 2017 a través de la marca Gold Peak. Así lo han anunciado ambas compañías en un movimiento que pretende competir frente al binomio creado por Pepsico y Starbucks.

The Coca-Cola Company producirá el café y té listo para beber de acuerdo con las especificaciones de Dunkin’ Donuts, entre las que se encuentran usar la mezcla de café Arábica de alta calidad. Asimismo, la red de embotelladoras de la marca de Atlanta comercializará y distribuirá dicha gama.


Fuente: American Retail
http://www.america-retail.com/supply-chain/supply-chain-coca-cola-se-alia-con-dunkin-donuts/

Jumex Ampliará Mercado en Estados Unidos

jumexLa empresa Jumex informó que se planea crear una compañía enfocada en las exportaciones, pues el objetivo es que sus envíos a Estados Unidos pasen de 15% a 20% de sus ventas en cinco años.

Manuel Martínez López, vicepresidente y director general de Grupo Jumex mencionó que actualmente sus ventas a Estados representan 15% de las ventas, por lo que el plan, es que éstas superen 20% de sus ingresos en cinco años.

Jumex invierte entre 40 y 50 millones de dólares anuales en sus operaciones, por lo que además de impulsar su crecimiento en la Unión Americana, el creador de la latabotella tiene previsto ampliar sus líneas de producción y destinar recursos para sus almacenes.

La compañía también destinará recursos para la generación eficiente de energía y plantas de tratamiento de agua.

La empresa tuvo que poner a la venta su planta en El Salvador, después de que tenía intenciones de crecer en Centroamérica gracias a este centro productivo, por lo que en un mes la operación habrá concluido.


Fuente: Plano Informativo
http://planoinformativo.com/nota/id/481230/noticia/jumex-ampliara-mercado-en-estados-unidos

Ocho Interesados en Tiendas que Venden

1269166-770x439_cRodrigo Benet, director de Planeación Estratégica y Comunicación de Organización Soriana, adelantó que negocia con ocho diferentes postores la venta de las 12 tiendas Comercial Mexicana que la Cofece ordenó su desinversión y confío en que este año concluya la operación.

Cuando Soriana recibió la autorización para adquirir alrededor de 160 tiendas de Comercial Mexicana, la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) ordenó dejar fuera de la negociación las tiendas ubicadas en 27 mercados estratégicos de los 160 que conforman el sector, esto con el fin de evitar una competencia desleal.

Incluso, un reciente reporte de la Cofece detalló que si Soriana se hubiera quedado con las 12 tiendas, tendría fuerte influencia en los 27 mercados relevantes del país y con ello se daría la oportunidad de incrementar el precio de sus productos hasta 5.26 por ciento.

Lo anterior hubiera significado para los consumidores un gasto adicional mayor a 343 millones de pesos; por ello, con la venta de las 12 tiendas que está por cerrar el segundo retailer de México se evitó el daño a la economía de los clientes y a la competencia en el mercado.

     El director de Planeación Estratégica explicó que la compra de 143 de tiendas a la antigua Comercial Mexicana ha sido generadora de valor y confío en que en tres años queden completamente integradas las operaciones en la nueva Soriana.

El plan de integración del negocio todavía llevará de dos a tres años. Por ejemplo, en la integración logística tardará un par de años la migración completa de los sistemas de Comercial Mexicana a los de Soriana. En el tema de marca dentro de dos años tendrán hacer la migración.

Haber incorporado el negocio de las tiendas Comercial Mexicana representó crecimiento de doble dígito. A cifras del segundo trimestre, los ingresos totales aumentaron 38.2% y el flujo operativo (EBITDA) se elevó 59.2 por ciento.

     Comercial Mexicana representó para Soriana aumentar de manera relevante su participación de mercado en el sector de tiendas de autoservicios a escala nacional, particularmente en la Ciudad de México y Estado de México.

En México hay un potencial enorme por la baja penetración en el número de metros cuadrados de piso de venta formal. De ahí que las oportunidades están por el lado de la apertura de nuevas tiendas y del incremento en ventas.


Fuente: El Economista
http://eleconomista.com.mx/mercados-estadisticas/2016/09/18/ocho-interesados-tiendas-que-venden

Liverpool Invierte 533 Millones de Pesos en Nueva Tienda

liverpoolLa nueva sucursal, que requirió una inversión de 533 millones de pesos, cuenta con un espacio de 25.500 metros cuadrados de construcción y 19.500 de superficie de venta.

Además de ser la primera tienda ancla del centro comercial Altama City Center, con esta apertura la empresa alcanza los 112 establecimientos a nivel nacional y tres en el estado mexicano.

Grupo Liverpool, que recientemente compró a Wal-Mart la cadena Suburbia por 15 mil 700 millones de pesos, planea la apertura de siete tiendas más en el país para este 2016.

Analistas prevén que tras la adquisición de Suburbia, Liverpool incremente en aproximadamente un 14% sus ingresos y en 12% su flujo operativo (EBITDA).


Fuente: Fashion Network
http://mx.fashionnetwork.com/news/Mexico-Liverpool-invierte-533-millones-de-pesos-en-nueva-tienda,736189.html#.V_GqoDJDko8

Generan Estrategias de Retail Para Chedraui

cva-retochedraui_28sep16La principal empresa de investigación de mercados en el mundo comprobó que Chedraui es más barato que la competencia. Pero si se le preguntas a cualquier persona, te dirá que la competencia es más barata, debido a la percepción que éste tiene de la marca. Chedraui busca que esta percepción de precios cambie en el consumidor y ese es nuestro reto durante la Semana i 2016″ expresó Alejandra Caballero, líder del reto “Experiencia Chedraui”.

Semana i, iniciativa del Modelo Tec21 del Tecnológico de Monterrey con la que los alumnos viven el aprendizaje experiencial con base a retos dio inicio en el Campus Cuernavaca con un reto que consiste en que los alumnos de las carreras de Negocios presenten propuestas de estrategias de mercado a ejecutivos de Chedraui en las oficinas corporativas de la Ciudad de México.

Durante los primeros dos días de la Semana i, los alumnos participaron en actividades para conocer la problemática de su reto y tuvieron una conferencia con ejecutivos del corporativo, quienes les explicaron la situación actual de la empresa respecto a su mercado. Los ejecutivos de Chedraui felicitaron a los alumnos por ser parte de esta actividad, y les invitaron a mantener su entusiasmo en la semana.

A través de equipos multidisciplinarios los alumnos se organizaron para plantear diversas estrategias y métodos de implementación que les llevara a cumplir con el objetivo del reto. Y como parte de la capacitación, los equipos atenndieron el “Taller de Estadística Multivariante” en el Laboratorio de Finanzas del Campus Cuernavaca el, cual fue impartido por la profesora Tania Ramírez. Ahí, aprendieron sobre la realización de encuestas de campo que generen información con valor.

A lo largo de los primeros tres días, los alumnos aplicaron estrategias como el “benchmarking” y el “mystery shopper” en las visitas que realizaron a la tienda para obtener información de productos, instalaciones y servicios. Tembién aplicaron las entrevistas a consumidores para obtener información de valor y poder plantear estrategias acordes a los resultados que arrojen estos estudios de mercado.


Fuente: Noticias del Tecnologico de Monterrey Por: Abigail Tejeda y René García
http://www.itesm.mx/wps/wcm/connect/snc/portal+informativo/por+tema/educacion/si-cva-retochedraui

Soriana Se Alía Con UBER Para Llevarte De Compras

Soriana, la segundguia-uber-aguascalientes-feria-de-san-marcosa cadena de autoservicios más grande del país, se alió con la plataforma de transporte Uber para dar servicio a los clientes que se unen por primera vez a la empresa de transporte.

El convenio, que se lanzó la semana pasada y tendrá vigencia de un año, ofrece un cupón por 150 pesos a quienes descarguen la aplicación de Uber por primera vez y tengan como punto de llegada o salida un Soriana en las 25 ciudades en donde actualmente Uber tiene presencia, explicó Patricio González, gerente de Mercadotecnia de Uber México.

Para obtener la promoción con Soriana el usuario debe registrarse en la plataforma e introducir una clave. De forma independiente a la alianza con Uber, Soriana mantiene el servicio de entregas de despensa a domicilio cuando se hacen pedidos por teléfono o internet.


Este es el segundo convenio que concreta Uber con una cadena de autoservicios en México
luego del alcanzado con la cadena HEB, en el norte del país. El directivo señaló que por ahora no tienen definido ningún lanzamiento de nuevos productos con empresas de retail.

Para Uber, esta dinámica se inserta en su estrategia de poner cosas frente a personas: desde un auto, hasta alimentos. Actualmente la empresa trabaja en el lanzamiento en México UberEATS, que es un servicio mediante el cual los usuarios de Uber pueden pedir comida a domicilio desde su restaurante favorito.

A nivel internacional, Uber ha hecho alianzas con empresas como Walmart para ofrecer el servicio de entrega de productos comestibles a domicilio en varias ciudades de Estados Unidos. Estos ejercicios podrían servir de pruebas para explorar una asociación similar a nivel local.


Fuente: Expansión
http://expansion.mx/empresas/2016/09/27/soriana-se-alia-con-uber-para-llevarte-de-compras

La Comer Invertirá 1,400 mdp Para Nuevas Tiendas

lacomerLa minorista mexicana La Comer dijo el lunes que planea invertir entre 1,300 millones y 1,400 millones de pesos (unos 70 millones de dólares) en la apertura de siete nuevas unidades durante el próximo año.

La firma es una escisión de la cadena de tiendas Comercial Mexicana (Comerci). La mayoría de las tiendas de Comerci fueron adquiridas en enero por su su rival Soriana.


Fuente: El Economista
http://eleconomista.com.mx/industria-global/2016/09/26/comer-invertira-1400-mdp-nuevas-tiendas