Todos hemos oído hablar de las devoluciones, caducidad, robo y los diferentes tipos de mermas que sufren tanto las marcas como las tiendas, parecieran los jinetes de un apocalipsis que se da en cada sucursal de cada tienda en el mundo, no importando el formato de esta.Una tienda se se mide por lo que gana, pero también por lo que pierde por ineficiencias, malos manejos, desidia, etc.
Seguir las Tendencias
La tendencia es una corriente o preferencia hacia determinado fin o bien como un mecanismo social que regula la elección de las personas. Estas suelen mostrarse al mundo agresivamente con un mensaje que encasilla a la gente de anticuados o aburridos si deciden no seguirlas.
Según la teoría de Charles H. Dow propuesta a finales del siglo XIX, las tendencias primarias siguen tres fases en su evolución:
- Fase de acumulación o de compra institucional
- Fase fundamental o compra por parte del público en general
- Fase de distribución, especulativa o de venta institucional
Cualquiera de las opciones anteriores en las que usted quiera seguir, no importa, lo interesante es saber si seguir las tendencias nos ayudará a mejorar nuestro negocio. El punto radica en que si compramos un exhibidor o un aparato porque alguien más ya lo hizo, es un grave error. Muchas empresas, principalmente medianas y pequeñas, van siguiendo lo que los líderes hacen o los gerentes de compras o mercadotecnia adquieran en mercancías porque están de moda. Si bien los indicadores nos dicen que algo se vende, no hacerlo es una locura, pero al mismo tiempo, saturar el mercado con la misma oferta, no nos garantiza un buen negocio.
El problema surge cuando al saturar la oferta, se tienen que crear más promociones y la noticia es que los consumidores ya que no creen en todas las promociones, como ya lo hemos expuesto en otras notas, el comprador se ha vuelto gracias al Internet más experto en las mercancías que adquiere, se necesita una promoción bien planeada para atrapar a los compradores.
La experiencia de compra y la diferenciación en el punto de venta son fundamentales; para muchos es hacerlos sentir como en casa, para otros es darles algo diferente a lo que no están acostumbrados o a lo que no pueden acceder. Si bien todo encierra algo de verdad, también es cierto que llevar ese sueño a muchas personas implica riesgos en la inversión al no saber si funcionarán o si tienen éxito, hay que considerar los gastos por los que desean demasiado en obtenerlos y harán lo que sea, incluso robarlos.
Eficiencia en el Punto de Venta
Entrando al tema, toda empresa quiere ganancias con el menor costo posible, pero mucho depende de la inteligencia en los negocios, que abarca no sólo el diseño en las estrategias, sino el adquirir el equipamiento que se traduzca en una inversión y no en un gasto. Para ello en el punto de venta se requiere cubrir una serie de factores adicionales que no muchos toman en cuenta, ya que hasta la fecha las fugas de las ganancias por malos manejos en el piso de venta son derivados por ineficiencias que cuestan mucho dinero.
En América Latina, la mano de obra es relativamente barata, pero en los países del norte, cada minuto es costoso, de ahí que hacer las cosas rápidas y la primera, es vital. Por eso la mayoría de las patentes de sistemas de exhibición inteligente vengan de los países más desarrollados, ya que no se pueden dar los lujos que tenemos en estas latitudes al tener empleados horas y horas arreglando la exhibición.
El objetivo de muchos de estos sistemas de exhibición son en primera instancia aumentar las ventas, pero además es el de la organización de anaqueles, reforzar las campañas de degustación, prevenir el hurto. Este ultimo un verdadero dolor de cabeza para muchos fabricantes y por supuesto tiendas, en este caso lo recomendable es poner capas adicionales en la exhibición diseñadas para desplazar al criminal, poner obstáculos para que desista de ese producto.
Razones
La convivencia de los productos y los compradores en el punto de venta es importante para cerrar las ventas, esto significa desde tener exhibiciones ordenadas y clasificadas, con información legible, etc. hasta el de tener una relación cordial con una interacción entre ambos y por supuesto evitar el abuso de confianza de algunos visitantes a la tienda.
Organización de Anaqueles
Con sistemas de empujadores o pushers se pueden mejorar las ventas a través de ciertos factores que se han medido para comprobar esta eficiencia.
Invitación a Comprar
Existen programas de degustación que como lo hemos visto en otras ocasiones, son la clave para muchas marcas y productos, ya que en una forma en que el consumidor conozca, apruebe y adopte ciertas marcas. Estas actividades muestran un aumento de ventas de 47% durante el día de degustación y aportan un aumento de compras repetidas de un 11% más de la marca degustada sobre un periodo de 2 semanas, lo cual es importante mencionar, ya que las actividades aisladas son menos consistentes y el esfuerzo se diluye con el tiempo.
Las promociones de degustación crean nuevos consumidores , alrededor de 85% para el producto degustado y de un 23% de la franquicia de la marca. Así es que las degustaciones aumentan el valor de la canasta por arriba de un 10%.
Reconociendo Fallas Operativas
En perecederos a veces se llenan de más todos los espacios posibles causando que los sistemas de refrigeración fallen y el producto se deteriore antes de su fecha de caducidad. Lo importante es tener la temperatura adecuada para mantener la estabilidad en los comestibles, esto es de suma importancia para la confianza del consumidor.
La merma en Cifras
A pesar de que los perecederos aportan el 29% de ventas totales, sólo se le asigna un 13% de espacio, esto ya que su manejo es muy complicado y sacar su rentabilidad es muy baja debido a los riesgos que conlleva, ya que 1 de 7 camiones de comestibles entregados a supermercados se desperdician y casi el 60% de los clientes encuentran que la comida que compran en supermercados es insatisfactoria. Esto aunado a Dos tercios de los clientes ya han cambiado su comportamiento de compras a causa de esa insatisfacción. Las mermas causadas por los desechos de perecederos es 10 veces más grande que la merma de otros productos. Los comestibles conforman el 80% del total de las mermas de una tienda, una porción significativa de esta pérdida se debe a que el producto alcanza su caducidad.
En conclusión, podríamos decir que la eficiencia en el punto de venta tiene aliados en estos sistemas de exhibición, que permiten una mejor convivencia de las mercancías en los anaqueles y con el comprador. La cuestión es quizás algunos de ellos sean caros, pero no tanto con lo que representa no instalarlos. A la larga éstos se convierten en una inversión y a corto plazo permiten una reacción inmediata tanto en la administración de los espacios, como en la percepción de los clientes.
Fuente: Peopé y Merchandising