{"id":631,"date":"2016-08-14T16:55:45","date_gmt":"2016-08-14T21:55:45","guid":{"rendered":"http:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/?p=631"},"modified":"2016-10-13T10:56:59","modified_gmt":"2016-10-13T15:56:59","slug":"10-ensenanzas-en-10-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/2016\/08\/14\/10-ensenanzas-en-10-anos\/","title":{"rendered":"10 ense\u00f1anzas en 10 a\u00f1os"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_632\" aria-labelledby=\"figcaption_attachment_632\" class=\"wp-caption alignleft\" style=\"width: 150px\"><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-632 size-full\" src=\"http:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/Facebook-Ceuf-1-150x150.jpg\" alt=\"Facebook-Ceuf-1-150x150\" width=\"150\" height=\"150\" \/><figcaption id=\"figcaption_attachment_632\" class=\"wp-caption-text\">Carlos Urgelles Socio Director<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este trabajo no busca crear un concepto nuevo o revolucionario en lo que a un emprendimiento se refiere. Simplemente es una peque\u00f1a recopilaci\u00f3n del aprendizaje que me ha dejado 10 a\u00f1os al frente de una empresa y que quiero compartir con mis amigos y allegados, y en especial, con todos aquellos so\u00f1adores y apasionados de sus ideas que est\u00e1n iniciando su emprendimiento empresarial.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>1. Valor de la Empresa:<\/strong>\u00a0<em>Hay que trabajar siempre como si se quisiera vender la empresa<\/em>.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Esta es una forma en la que tus decisiones pueden estar siempre orientadas a generar valor.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si no generas valor al emprendimiento, terminar\u00e1s siendo un auto-empleado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>2.<\/strong>\u00a0\u00a0<strong>Escoge y conoce bien a tus socios:<\/strong>\u00a0<em>Es bueno aplicar la regla que reza \u201cprimero qui\u00e9n y luego qu\u00e9\u201d.<\/em><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Al final es m\u00e1s importante la persona con la que trabajas que el negocio en si. Si la persona es la correcta, hay mayor oportunidad a tener un negocio exitoso<\/li>\n<li>Es bueno conocer a la familia de tus socios, ten presente que ellos tambi\u00e9n pueden tener poder de decisi\u00f3n en tu empresa<\/li>\n<li>Socio es aquel que trae negocios y ayuda en la generaci\u00f3n de valor<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3.<\/strong>\u00a0<strong>Flujo de caja:<\/strong>\u00a0<em>Lo que todo empresario sabe, pero muchos emprendedores desconocen.<\/em><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Las empresas fracasan no necesariamente porque no vendan o tengan un buen producto, sino porque se quedan sin efectivo.<\/li>\n<li>No se puede mantener o hacer crecer tu negocio si no se tiene el control de sus finanzas.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4. Crea una buena relaci\u00f3n con la banca:<\/strong>\u00a0<em>Una empresa siempre debe tener acceso a cr\u00e9dito.<\/em><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Crear una buena relaci\u00f3n, significa tambi\u00e9n pagar los compromisos a tiempo.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.<\/strong>\u00a0<strong>Busca siempre el mejor talento:<\/strong>\u00a0<em>Al final toda empresa es reflejo de su talento humano<\/em><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Tener el mejor talento hoy en d\u00eda, en cualquier parte del mundo es un ejercicio complejo y costoso. Tienes que buscar la manera de seleccionarlo y captarlo de acuerdo a tus posibilidades.<\/li>\n<li>El buen talento siempre es capaz de hacer aportes importantes. Debes estar presto a escucharlo e incorporar en lo posible las ideas, mejoras e innovaciones que surjan del equipo.<\/li>\n<li>Lo otro dif\u00edcil es retenerlo. Es mucho lo que puedes hacer aqu\u00ed, pero ten siempre presente que solo los casos excepcionales, se quedar\u00e1n contigo m\u00e1s de 3 o 4 a\u00f1os.<\/li>\n<li>Durante su estad\u00eda en la empresa tienes que capacitarlo muy bien y muy r\u00e1pido.<\/li>\n<li>Tu empresa siempre necesitar\u00e1 de una buena gerencia y liderazgo. Prep\u00e1rate bien.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>6.<\/strong>\u00a0<strong>Construye un excelente entorno organizacional:<\/strong>\u00a0<em>Talentos Internos + Clientes + Proveedores<\/em><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Dentro de la organizaci\u00f3n participan activamente tus proveedores de servicios. La relaci\u00f3n con ellos es vital para el buen funcionamiento de la empresa.<\/li>\n<li>Busca convertirte en un aliado de negocios de tus clientes, independientemente del servicio que les prestes.<\/li>\n<li>Construir un buen \u201cnetworking\u201d siempre puede ayudar a tener buenos negocios.<\/li>\n<li>No hay nada mejor que tener a un equipo empoderado de sus funciones y comprometido con la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Debes hacer el esfuerzo por cumplir con tus proveedores, clientes y talento. En este sentido \u00a0nunca debes prometer lo que no puedas cumplir.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7.<\/strong>\u00a0<strong>Pensamiento estrat\u00e9gico:<\/strong>\u00a0<em>La planificaci\u00f3n te ayudar\u00e1 a visualizar el futuro de tu empresa<\/em><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Ded\u00edcale unos minutos a la semana a revisar las acciones que estas tomando para cumplir con los objetivos que te has propuesto.<\/li>\n<li>El visualizar el futuro, en tus proyectos y acciones te ayudar\u00e1 a anticiparte a los riesgos.<\/li>\n<li>En Latinoam\u00e9rica hoy en d\u00eda la internacionalizaci\u00f3n siempre debe ser un reto a considerar.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>8. Flujo de caja, clientes y talento son las prioridades de la direcci\u00f3n de la empresa<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Si en alg\u00fan momento no sabes que hacer, regresa a lo b\u00e1sico, donde este tr\u00edo es fundamental<\/li>\n<li>Tus productos pueden cambiar, tu modelo de negocio puede variar, pero siempre tendr\u00e1s que estar pendiente de tus ventas (clientes), flujo de caja y talento humano<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>9.\u00a0Insistir y resistir<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Tener una empresa es una carrera con obst\u00e1culos. Hay que tener mucha fe, insistir y perseverar.<\/li>\n<li>Innovar, adaptarte y diferenciarte de la competencia son aspectos b\u00e1sicos de la permanencia del negocio. En esto hay que escuchar lo que por a\u00f1os viene diciendo la academia.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>10.<\/strong>\u00a0<strong>Hay negocios buenos, gente haciendo dinero por todos lados, dinero f\u00e1cil y m\u00e1s f\u00e1cil, pero al final tendr\u00e1s una oportunidad verdadera de \u00e9xito si te gusta y disfrutas lo que haces<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Cuando haces lo que te gusta, tambi\u00e9n disfrutas del proceso. Los objetivos y metas son importantes, pero el proceso deja grandes ense\u00f1anzas y satisfacciones.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Cumple las leyes. Est\u00e1s son las reglas del juego y el buscar otras v\u00edas, caminos verdes y atajos puede impactar en el valor de la empresa, as\u00ed que paga tus impuestos, cumple con la seguridad social, mant\u00e9n al d\u00eda los documentos de la empresa y sigue las reglas del juego.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este trabajo no busca crear un concepto nuevo o revolucionario en lo que a un emprendimiento se refiere. 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