{"id":2177,"date":"2017-12-19T18:56:19","date_gmt":"2017-12-20T00:56:19","guid":{"rendered":"http:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/?p=2177"},"modified":"2017-12-19T18:56:19","modified_gmt":"2017-12-20T00:56:19","slug":"controladores-de-costos-de-la-cadena-de-suministro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/2017\/12\/19\/controladores-de-costos-de-la-cadena-de-suministro\/","title":{"rendered":"Controladores de costos de la cadena de suministro"},"content":{"rendered":"<div style=\"text-align: justify;\">\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-1203 alignleft\" src=\"http:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/sustentabilidad-en-cadena-de-valor-300x209.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"209\" srcset=\"https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/sustentabilidad-en-cadena-de-valor-300x209.jpg 300w, https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/sustentabilidad-en-cadena-de-valor-768x535.jpg 768w, https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/sustentabilidad-en-cadena-de-valor.jpg 847w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>La <strong>cadena de suministro<\/strong> de un proceso de negocio es una factor clave para el buen rendimiento. Encontrar un equilibrio moderado del gasto que se sucede a lo largo de la cadena de suministro, comienza a ser un punto de estudio y an\u00e1lisis con el fin de encontrar las mejores pr\u00e1cticas posibles en este aspecto.<\/p>\n<p>Se identifica la <strong>cadena de suministro<\/strong> como uno de los principales objetos a estudio y gesti\u00f3n de su gasto. Controlar los factores que componen el motor de la cadena de suministro ayuda a <strong>mejorar los procesos y un profundo ahorro de costes<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n<p><!--more--><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<h2 data-fontsize=\"18\" data-lineheight=\"18\">\u00bfQu\u00e9 son los controladores de costos de la cadena de suministro?<\/h2>\n<p>Los <strong>controladores de costos de la cadena de suministro<\/strong>, son aquellos factores cuyo c\u00e1lculo de costos basados en sus actividades, est\u00e1 \u00edntimamente relacionado con la cantidad de trabajo que conlleva y el costo final del mismo.<\/p>\n<p>De esta manera se identifican cinco controladores de costos que engloban perfectamente la din\u00e1mica de negocio de una cadena de suministro: <strong>tiempo, transacciones, errores, especializaci\u00f3n y administraci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tiempo<\/strong>.\u00a0 Sin duda alguna, el tiempo, es una actor fundamental para el incremento mayor o menor del gasto en los procesos activos de una cadena de suministro. <strong>Cuanto m\u00e1s tiempo lleva una tarea m\u00e1s costos conlleva su finalizaci\u00f3n<\/strong> y entran de lleno conceptos como mano de obra directa o indirecta, tama\u00f1o del ciclo de procurement, inventario, etc. La automatizaci\u00f3n de procesos es el principio de la soluciones para poder equilibrar este factor.<\/li>\n<li><strong>Transacciones<\/strong>. Las necesarias transacciones entre empresas son un importante <strong>gasto directo<\/strong>, a medida que aumentan o disminuyen estas, los costos responden de manera proporcional. Todo tipo de transacci\u00f3n incluye desajustes como la orden de pedidos incorrectos, devoluciones, etc. El objetivo principal\u00a0 es llevar cabo la reducci\u00f3n del costo de cada transacci\u00f3n pues el costo de adquisici\u00f3n disminuir\u00e1.<\/li>\n<li><strong>Errores<\/strong>. Un error, a diferencia, del tiempo o las transacciones, no tiene un lado positivo. Los <strong>errores cuestan dinero<\/strong> y necesitan de trabajo para intentar reponer las consecuencias del mismo. Incluso dise\u00f1ar un programa para evitar la aparici\u00f3n de diferentes errores suele ser muy costoso de implantar. Evitar errores o en su defecto aprender de ellos se sit\u00faa como uno de los caminos a seguir en este aspecto.<\/li>\n<li><strong>Especializaci\u00f3n<\/strong>. La especializaci\u00f3n de los procesos en una cadena de suministro puede traer grandes ventajas, pero tambi\u00e9n <strong>agrega complejidad<\/strong>, transacciones adicionales adem\u00e1s de la necesidad de encontrar profesionales capacitados para su desarrollo. Se trata de un <strong>controlador de costo<\/strong> de gran importancia para equilibrar los gastos.<\/li>\n<li><strong>Administraci\u00f3n<\/strong>. Una buena gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de todos los procesos de un negocio es la base para <strong>construir una cadena de suministro m\u00e1s efectiva<\/strong>. El trabajo de un responsable o gerente est\u00e1 ligado a proporcionar <strong>procesos eficientes<\/strong> que beneficien a todas las partes involucradas en el negocio. El an\u00e1lisis, medici\u00f3n y cuantificaci\u00f3n de los elementos activos en los procesos productivos facilitar\u00e1 la optimizaci\u00f3n y gesti\u00f3n del trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h6><a href=\"https:\/\/biddown.com\/controlas-gasto-la-cadena-suministro-identifica-los-controladores-costos\/\">Fuente: BidDown<\/a><\/h6>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La cadena de suministro de un proceso de negocio es una factor clave para el buen rendimiento. Encontrar un equilibrio moderado del gasto que se sucede a lo largo de la cadena de suministro, comienza a ser un punto de estudio y an\u00e1lisis con el fin de encontrar las mejores pr\u00e1cticas posibles en este aspecto. 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