{"id":1939,"date":"2017-07-06T20:01:25","date_gmt":"2017-07-07T01:01:25","guid":{"rendered":"http:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/?p=1939"},"modified":"2017-07-06T20:01:25","modified_gmt":"2017-07-07T01:01:25","slug":"listos-para-la-cuarta-revolucion-industrial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/2017\/07\/06\/listos-para-la-cuarta-revolucion-industrial\/","title":{"rendered":"\u00bfListos para la cuarta revoluci\u00f3n industrial?"},"content":{"rendered":"
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\"\"A lo largo de la historia de la humanidad han sucedido cuatro revoluciones industriales. La primera revoluci\u00f3n industrial ocurre cuando las empresas introdujeron las m\u00e1quinas de vapor; la segunda, con la introducci\u00f3n de la electrificaci\u00f3n; la tercera con la informatizaci\u00f3n y la cuarta, conocida como la del internet de las cosas (IoT),<\/strong> consiste en la automatizaci\u00f3n inteligente de los procesos productivos, que va a comunicar dos mundos hasta ahora separados: el mundo f\u00edsico y el mundo digital.<\/p>\n<\/div>\n

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El mundo f\u00edsico est\u00e1 conformado por los activos, l\u00edneas de producci\u00f3n, m\u00e1quinas, flotas de camiones y veh\u00edculos de las instalaciones; el segundo mundo es el digital, el de la informaci\u00f3n.<\/p>\n

El objetivo de esta cuarta revoluci\u00f3n industrial es que, a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda, se recopilen datos sobre el mundo f\u00edsico y se concentren en una nube, para poder trabajar aplicando inteligencia rob\u00f3tica y utilizando el an\u00e1lisis para devolver la informaci\u00f3n al plano f\u00edsico de los activos. Por supuesto que esto implicar\u00e1 cambios en la infraestructura y nuevos riesgos de ciberseguridad.<\/p>\n

Toda esta informaci\u00f3n se concentra en las m\u00e1quinas que mediante inteligente artificial aprenden sobre esos datos y pueden emitir sugerencias de alternativas de acci\u00f3n para ejecutarse en autom\u00e1tico o mediante la decisi\u00f3n final de una persona.<\/p>\n

El IoT<\/strong> no es solo una tecnolog\u00eda, es la suma de sensores, actuadores, plataformas de captura de datos, sistemas de almacenamiento, sistemas anal\u00edticos y cognitivos que permiten ofrecer una soluci\u00f3n de punta a punta para resolver determinados problemas.<\/p>\n

Todas las m\u00e1quinas y otros aparatos podr\u00e1n diagnosticarse ellos mismos y comunicar su estado a otras cosas o a personas a trav\u00e9s de la red. Aqu\u00ed se tendr\u00e1 que desarrollar una capa de conocimiento y an\u00e1lisis para devolver la informaci\u00f3n en forma de instrucciones.<\/p>\n

Esto est\u00e1 permitiendo una transici\u00f3n de informaci\u00f3n centralizada en las f\u00e1bricas hacia informaci\u00f3n entre distintas f\u00e1bricas, proveedores, clientes, flotas de distribuci\u00f3n y todos los actores, para obtener informaci\u00f3n 24\/7 en tiempo real de lo que est\u00e1 ocurriendo y poder as\u00ed tomar decisiones de una manera hol\u00edstica, transformando el concepto de cadena de suministro a una red de suministro.<\/strong><\/p>\n

Videos de C\u00f3mo Hacerlo, sobre casi cualquier tema, pueden ser hallados en YouTube. Sitios web que ofrecen miles de proyectos paso a paso en texto y video. Foros de discusi\u00f3n en comunidades de inter\u00e9s, profundizan el conocimiento con conversaciones \u2013 a menudo mezclando principiantes y expertos \u2013 que abordan problemas espec\u00edficos. Dicho discurso en l\u00ednea, despu\u00e9s se extiende a la \u201cvida real\u201d, a trav\u00e9s de herramientas que hacen sencillo el reunir un grupo alrededor de un tema o sesi\u00f3n de \u201caprendizaje\/hackeo\u201d.<\/p>\n

El panorama de la manufactura est\u00e1 enfrentando cambios dr\u00e1sticos. Crear y capturar valor en este nuevo ambiente requerir\u00e1 entender los factores que impulsan el cambio en sectores manufactureros espec\u00edficos, enfocarse en actividades que tengan una ventaja estructural y aprovechar las habilidades y capacidades de terceros.<\/p>\n

Fundamentalmente, se requerir\u00e1 repensar los modelos de negocios, e identificar los puntos de influencia. No hay un solo camino al \u00e9xito; en su lugar podemos encontrar un grupo de punteros e indicadores. Esta es una oportunidad para que las empresas y las personas definan su propio \u00e9xito y forjen su propio camino, a trav\u00e9s del nuevo paisaje de la manufactura.<\/p>\n

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Fuente: Expansi\u00f3n<\/a><\/h6>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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