{"id":1800,"date":"2017-05-15T20:32:46","date_gmt":"2017-05-16T01:32:46","guid":{"rendered":"http:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/?p=1800"},"modified":"2017-05-15T20:32:46","modified_gmt":"2017-05-16T01:32:46","slug":"la-gestion-del-riesgo-en-la-cadena-de-suministro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/2017\/05\/15\/la-gestion-del-riesgo-en-la-cadena-de-suministro\/","title":{"rendered":"La gesti\u00f3n del riesgo en la cadena de suministro"},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-1801 alignleft\" src=\"http:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/supply-chain-management-chart-keywords-icons-49270619-300x252.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"252\" srcset=\"https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/supply-chain-management-chart-keywords-icons-49270619-300x252.jpg 300w, https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/supply-chain-management-chart-keywords-icons-49270619-768x646.jpg 768w, https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/supply-chain-management-chart-keywords-icons-49270619-1024x861.jpg 1024w, https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/supply-chain-management-chart-keywords-icons-49270619.jpg 1300w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Un riesgo es la posibilidad de un efecto no esperado afecte a la organizaci\u00f3n influyendo negativamente en\u00a0 sus actividades\u00a0 o impidiendo que se realicen de acuerdo a lo planeado. Los riesgos en la cadena de suministro corresponden a aquellos que interrumpen o afecten el flujo de producto o el desarrollo de las actividades de sus integrantes.<\/p>\n<p align=\"justify\"><!--more--><\/p>\n<p align=\"justify\">Los principales riesgos que puede enfrentar una cadena de suministro son los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Riesgos en operaciones:<\/strong> Justo a tiempo,\u00a0 poder de negociaci\u00f3n, agotados en inventarios, lead time largos ocasionados por lejan\u00eda o por problemas en el suministro.<\/li>\n<li><strong>Riesgos en inventarios:<\/strong> Variabilidad de la demanda,\u00a0 lead times del proveedor, capacidad de almacenamiento, capacidad financiera, entre otros.<\/li>\n<li><strong>Riesgos en mantenimiento:<\/strong> escasez de los repuestos para las m\u00e1quinas, problemas en el almacenamiento de los repuestos, reducci\u00f3n de personal, etc.<\/li>\n<li><strong>Riesgos en el suministro:<\/strong>\u00a0 variabilidad de la demanda, permisos de los materiales, tiempos en los procesos de compra, escasez de proveedores, acuerdos comerciales, entre otros.<\/li>\n<li><strong>Riesgos en transporte:<\/strong> estado de las v\u00edas, paros y bloqueos, cumplimiento de los contratos, normatividad aduanera, pirater\u00eda terrestre, entre otros.<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"justify\">Para enfrentar esto, la administraci\u00f3n de los riesgos es una herramienta de gesti\u00f3n que permite mejorar la gesti\u00f3n de las empresas a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de acciones preventivas que nos conlleven evitar o minimizar los efectos negativos que puedan afectar los objetivos institucionales. Con unos sencillos pasos:<\/p>\n<ol>\n<li>Identificaci\u00f3n de los riesgos<\/li>\n<li>An\u00e1lisis de los riesgos<\/li>\n<li>Valoraci\u00f3n de los riesgos<\/li>\n<li>Manejo de riesgos<\/li>\n<\/ol>\n<p align=\"justify\">Es importante mencionar que los riesgos no se pueden eliminar y dependen en gran medida de la incertidumbre. Pero es posible minimizar su impacto mediante planes de contingencia que permitan actuar frente a estos.<\/p>\n<hr \/>\n<h6 align=\"justify\"><a href=\"https:\/\/logistweb.wordpress.com\/2014\/06\/01\/la-gestion-del-riesgo-en-la-cadena-de-suministro\/\">Fuente: Logistweb<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un riesgo es la posibilidad de un efecto no esperado afecte a la organizaci\u00f3n influyendo negativamente en\u00a0 sus actividades\u00a0 o impidiendo que se realicen de acuerdo a lo planeado. 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