{"id":1536,"date":"2017-03-06T15:43:25","date_gmt":"2017-03-06T21:43:25","guid":{"rendered":"http:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/?p=1536"},"modified":"2017-03-06T15:43:25","modified_gmt":"2017-03-06T21:43:25","slug":"walmart-supera-en-ventas-a-sus-competidores-en-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/2017\/03\/06\/walmart-supera-en-ventas-a-sus-competidores-en-2016\/","title":{"rendered":"Walmart supera en ventas a sus competidores en 2016"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-1537 alignleft\" src=\"http:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/75-1-300x169.jpg\" alt=\"75\" width=\"300\" height=\"169\" srcset=\"https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/75-1-300x169.jpg 300w, https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/75-1-768x432.jpg 768w, https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/75-1.jpg 850w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><strong>Promociones y estrategias de precios bajos fueron la combinaci\u00f3n que Walmart realiz\u00f3 para vencer a sus competidores en 2016.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El a\u00f1o pasado, en las ventas a unidades iguales, que compara los ingresos obtenidos en las tiendas con m\u00e1s de un a\u00f1o en operaci\u00f3n y que excluyen nuevas aperturas, Walmart creci\u00f3 8%, esto es 330 puntos base por arriba de las registradas por las tiendas de autoservicios afiliadas a la Asociaci\u00f3n Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (Antad).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Detr\u00e1s de Walmart tambi\u00e9n se encuentran <strong>Soriana<\/strong>, con un alza en su ventas mismas tiendas de 7.2% y La Comer con 3.3% de crecimiento anual.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El impulso tambi\u00e9n obedece a la diversificaci\u00f3n de formatos que tiene (Walmart, Superama, Bodega Aurrera y Sam\u00b4s) y a una mayor competencia v\u00eda precios. La cadena implement\u00f3 algunas estrategias promocionales como la de <strong>\u201cprecios bajos todos los d\u00edas\u201d<\/strong> y <strong>\u201cBodega Aurrera, la campeona de los precios bajos\u201d<\/strong>, para lograr impulsar sus ventas en todos sus formatos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Durante 2016, la cadena sigui\u00f3 implementando<strong> su estrategia 3-3-1,<\/strong> que se basa en una meta de crecimiento de 3% en nuevas tiendas, 3% en tiendas comparables y 1% en e-commerce. Y en el 2017 planean continuar con dicha estrategia, afirm\u00f3 Guilherme Loureiro, presidente y director general de Walmart M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica en conferencia con analistas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para 2017 se estima que la empresa tendr\u00e1 crecimientos por arriba de sus comparables, &#8220;incrementando su cuota de mercado, mientras que esperamos que la rentabilidad se mantenga estable dado su gran poder de negociaci\u00f3n con proveedores\u201d, refiri\u00f3 Valent\u00edn Mendoza, analista de casa de Bolsa Banorte-IXE.<\/p>\n<hr \/>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/expansion.mx\/empresas\/2017\/03\/03\/walmart-deja-en-la-lona-a-sus-competidores-en-2016\">Fuente: Expansi\u00f3n<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Promociones y estrategias de precios bajos fueron la combinaci\u00f3n que Walmart realiz\u00f3 para vencer a sus competidores en 2016. 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