{"id":139,"date":"2016-05-21T17:00:10","date_gmt":"2016-05-21T22:00:10","guid":{"rendered":"http:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/?p=139"},"modified":"2016-05-21T17:12:41","modified_gmt":"2016-05-21T22:12:41","slug":"la-comer-invierte-74-mdp-para-no-quedar-en-el-olvido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/2016\/05\/21\/la-comer-invierte-74-mdp-para-no-quedar-en-el-olvido\/","title":{"rendered":"La Comer Invierte 74 mdp Para No Quedar en el Olvido"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-140 alignleft\" src=\"http:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/la_comer_buena-300x188.jpg\" alt=\"la_comer_buena\" width=\"300\" height=\"188\" srcset=\"https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/la_comer_buena-300x188.jpg 300w, https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/la_comer_buena-768x480.jpg 768w, https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/la_comer_buena-1024x640.jpg 1024w, https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/la_comer_buena.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Despu\u00e9s de que Controladora Comercial Mexicana (CCM) vendiera 70% de sus negocios a Soriana en enero de 2015, de 197 tiendas de autoservicio que operaba, 55 quedaron fuera de la negociaci\u00f3n. De esta venta surgi\u00f3\u00a0<a href=\"http:\/\/www.forbes.com.mx\/utilidad-soriana-cae-compra-tiendas-la-comer\/\">Grupo La Comer<\/a>,\u00a0que ahora, con una nueva imagen, busca no quedar en el olvido de los consumidores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quiz\u00e1s el cambio m\u00e1s importante y visible de Grupo La Comer es la renovada imagen del pel\u00edcano. El monto total para la reestructura del plan de negocios est\u00e1 bajo reserva, pero seg\u00fan datos de la firma, la nueva imagen tuvo una inversi\u00f3n de 74 millones de pesos (mdp). Tan s\u00f3lo en publicidad se invirtieron 30 millones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aunque en un principio el cambio s\u00f3lo obedec\u00eda a una necesidad de diferenciar a Grupo La Comer con CCM, el entorno jur\u00eddico tambi\u00e9n influy\u00f3, pues el contrato con Soriana implica una cl\u00e1usula para que Grupo La Comer tuviera una imagen distinta de la tradicional Comercial Mexicana.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cComercial Mexicana era la \u00fanica marca en el autoservicio mexicano que ten\u00eda un mote de cari\u00f1o de parte de los clientes. La gente prefer\u00eda decir \u2018voy a la Comer\u2019<em>.<\/em>Aunque no era una marca propiamente dicha, s\u00ed era la forma en que nuestros clientes y hasta nuestros inversionistas le llamaban\u201d, coment\u00f3 Andr\u00e9s Ehrli.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Nuevo rostro\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aunque Soriana podr\u00e1 utilizar el nombre Comercial Mexicana y el pel\u00edcano por dos a\u00f1os, era necesario un cambio en el elemento m\u00e1s importante de Grupo La Comer, el pel\u00edcano, sin alterar el significado de la marca.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El encargado para esa tarea fue Cato Brand Partners, una compa\u00f1\u00eda especializada en gesti\u00f3n de identidad y dise\u00f1o con m\u00e1s de 40 a\u00f1os de experiencia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El reto m\u00e1s importante era crear el pel\u00edcano en un redise\u00f1o m\u00e1s natural, resaltando el pico del ave.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para el director de mercadotecnia y publicidad de\u00a0<a href=\"http:\/\/www.forbes.com.mx\/la-comer-crece-4-5-ventas-primer-trimestre\/\">Grupo La Comer<\/a>, el pico del pel\u00edcano es muy significativo, pues es la parte del cuerpo en que este animal\u00a0lleva comida a sus cr\u00edas. La imagen hace una analog\u00eda a la labor que las madres realizan al ir a comprar v\u00edveres.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El cambio de identidad dur\u00f3 aproximadamente un a\u00f1o\u00a0presionado por los aspectos jur\u00eddicos en la venta a Soriana y\u00a0tambi\u00e9n incluy\u00f3 a las tiendas Fresko y City Market. El redise\u00f1o del logotipo tard\u00f3 cuatro meses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los proyectos para Cato Brands Partners continuar\u00e1n con clientes con los que han trabajado como USANA, Cervecer\u00eda Cuauht\u00e9moc, ADO, Aerom\u00e9xico, ING Real Estate o Gamesa, s\u00f3lo por mencionar algunos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Adi\u00f3s a Julio Regalado<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cLa gente tiene un enorme gusto de saber que \u2018La Comer\u2019 no desapareci\u00f3. Que si bien Soriana compr\u00f3 algunas tiendas, las 55 restantes seguir\u00e1n guardando la esencia por la cual nos dieron su preferencia.\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Grupo La Comer cuenta con 31 tiendas del pel\u00edcano, 13 Sumesa, 7 Fresko y 6 City Market. Y aunque\u00a0<em>Julio Regalado<\/em>, una de las promociones m\u00e1s importantes, ya no ser\u00e1 parte de la identidad, M<em>i\u00e9rcoles de plaza<\/em>\u00a0y\u00a0<em>Monedero Naranja<\/em>\u00a0continuar\u00e1n aplicando para los clientes.<\/p>\n<hr \/>\n<h6 style=\"text-align: justify;\">Fuente: Forbes M\u00e9xico<\/h6>\n<h6 style=\"text-align: justify;\">http:\/\/www.forbes.com.mx\/la-comer-invierte-74-mdp-para-no-quedar-en-el-olvido\/<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Despu\u00e9s de que Controladora Comercial Mexicana (CCM) vendiera 70% de sus negocios a Soriana en enero de 2015, de 197 tiendas de autoservicio que operaba, 55 quedaron fuera de la negociaci\u00f3n. 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