{"id":1380,"date":"2017-01-28T22:26:08","date_gmt":"2017-01-29T04:26:08","guid":{"rendered":"http:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/?p=1380"},"modified":"2017-01-28T22:34:02","modified_gmt":"2017-01-29T04:34:02","slug":"un-cambio-y-siete-pasos-para-integrar-la-analitica-en-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/2017\/01\/28\/un-cambio-y-siete-pasos-para-integrar-la-analitica-en-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"Un cambio y siete pasos para integrar la anal\u00edtica en las organizaciones"},"content":{"rendered":"
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\"0cdcd8d3-f084-483a-a989-e3ce48bf6135-2\"El proceso natural de la anal\u00edtica y la acertada toma de decisiones\u00a0<\/strong>El due\u00f1o del peque\u00f1o caf\u00e9, restaurante, tienda o boutique, comienza a reconocer lo crucial e indispensable de incorporar la anal\u00edtica en el seno de sus operaciones. Muchas empresas est\u00e1n permitiendo incorporar cada vez m\u00e1s sistemas automatizados y naturales para el proceso de toma de decisiones, teniendo en cuenta el valor del actual entorno\u00a0big data.<\/strong> El ser competitivos, el fidelizar a clientes, mejorar la productividad, posicionar mejor los productos o lograr mejores servicios, se convierten en el foco de cualquier organizaci\u00f3n, sin importar su tama\u00f1o o sector industrial al que pertenezca.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Siete pasos se describen con el fin de integrar naturalmente el proceso l\u00f3gico que conduzca a la acertada toma de decisiones a partir de la anal\u00edtica de datos:<\/p>\n

Paso No.1: Buscar\u2026<\/b>\u00a0entre un mont\u00f3n de datos esparcidos internos y externos, estructurados o no (provenientes de las redes sociales, generados por sensores, obtenidos a trav\u00e9s de aplicaciones, inclusive la informaci\u00f3n de correos electr\u00f3nicos, por ejemplo). Pero se trata principalmente de, al menos, saber qu\u00e9 es lo que se desea buscar, qu\u00e9 preguntas acerca del negocio usted desea resolver con esa data y qu\u00e9 estrategia emplear para lograr los objetivos de negocio planteados.
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\nPaso No.2: Encontrar\u2026<\/b>\u00a0el talento humano necesario que le ayude a integrar y a recolectar los datos de las diferentes fuentes previamente identificadas (existentes o no). Contrate nuevo recurso o capacite a quien ya labora con usted. Junto con los profesionales del dominio de la anal\u00edtica, usted encontrar\u00e1 de d\u00f3nde sacar la data que necesita y que probablemente usted no captura. Ellos son quienes han usado un conjunto de m\u00e9todos y herramientas que le permiten preparar los datos para el an\u00e1lisis, ejecutar los algoritmos anal\u00edticos y evaluar los resultados.<\/p>\n

Paso No.3: Explorar\u2026<\/b>\u00a0la data m\u00e1s all\u00e1 de analizar qu\u00e9 pas\u00f3, cu\u00e1ndo ocurri\u00f3, cu\u00e1l fue el impacto, o porqu\u00e9 sucedi\u00f3. Un gran an\u00e1lisis permitir\u00e1 predecir comportamientos futuros. Los modelos predictivos y algoritmos de an\u00e1lisis son empleados para darle sentido a toda la informaci\u00f3n recopilada y responder las preguntas de negocios inicialmente planteadas y aquellas que no se han formulado.<\/p>\n

Paso No.4: Visualizar\u2026<\/b>\u00a0de forma simple los resultados obtenidos explicando la\u00a0historia que ha sido desarrollada a partir de los datos. No se trata solamente de visualizar los datos con aspectos elegantes sino de mostrar los datos de tal forma que permitan el entendimiento de una situaci\u00f3n de negocio.<\/p>\n

Paso No.5: Comunicar\u2026<\/b>\u00a0y presentar los resultados con un lenguaje que pueda ser entendido a nivel de negocio. Un reto para los profesionales de la anal\u00edtica quienes tienen que cambiar el discurso t\u00e9cnico sobre los resultados de las regresiones, correlaciones, modelos estad\u00edsticos y dem\u00e1s t\u00e9cnicas anal\u00edticas para dirigirse a los ejecutivos o tomadores de decisiones en una jerga no t\u00e9cnica y m\u00e1s de negocio.<\/p>\n

Paso No.6: Compartir\u2026<\/b>\u00a0para que el resto de la compa\u00f1\u00eda y la sociedad en general comprendan mejor el uso de la anal\u00edtica aplicada a los negocios.<\/p>\n

Paso No.7: Actuar\u2026\u00a0<\/b>sin tener miedo a equivocarse. Para esto, aseg\u00farese de incluir proyectos pilotos y escalables, de esta manera va ajustando el proceso y en la misma medida va gestionando los riesgos.<\/p>\n

No son las herramientas ni las tecnolog\u00edas las que conducen al \u00e9xito en un proceso anal\u00edtico para la toma de decisiones. Lo m\u00e1s importante de todo esto es comenzar, paso a paso, y tener la oportunidad de mejorar incorporando buenas pr\u00e1cticas del an\u00e1lisis de datos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Fuente: Decideo<\/a><\/h6>\n<\/div>\n
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