{"id":1045,"date":"2016-11-17T13:59:24","date_gmt":"2016-11-17T19:59:24","guid":{"rendered":"http:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/?p=1045"},"modified":"2016-11-23T19:05:26","modified_gmt":"2016-11-24T01:05:26","slug":"planeacion-en-cadenas-de-suministro-complejas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/websinergia.com.mx\/blog\/2016\/11\/17\/planeacion-en-cadenas-de-suministro-complejas\/","title":{"rendered":"Planeaci\u00f3n en cadenas de suministro complejas"},"content":{"rendered":"

\"0000087369\"La eficiencia y la productividad<\/strong> son los ejes centrales para la correcta administraci\u00f3n de la cadena de suministro. \u00bfC\u00f3mo facilitar su gesti\u00f3n sin perder de vista cada uno de sus eslabones, sus diversos activos y las demandas de sus distintos clientes? La correcta planeaci\u00f3n de las cadenas de suministro debe ser una pr\u00e1ctica que las empresas deben adoptar si buscan una correcta administraci\u00f3n de sus diversos eslabones y el \u00e9xito en un entorno complejo.<\/p>\n

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A medida que las cadenas de suministro<\/strong> se extienden geogr\u00e1ficamente por el mundo, aumenta la cantidad de productos y de participantes, lo que genera que sean m\u00e1s complejas.<\/p>\n

Las empresas deben superar estos retos y cumplir con la demanda de la forma m\u00e1s efectiva posible, usando los activos de la compa\u00f1\u00eda de manera eficiente: equipos, personal, materiales y capital.<\/p>\n

Cuando existen tantas variables y opciones a considerar, el gran desaf\u00edo es asegurar que el plan de la cadena de suministro es el mejor para el negocio. Para esto existe tecnolog\u00eda espec\u00edfica para la gesti\u00f3n de la planeaci\u00f3n<\/strong> que se ocupa de toda esta problem\u00e1tica. Con un planteamiento eficiente se puede sincronizar todo el plan de la cadena y cumplir con las demandas del cliente, logrando mayor productividad y menores costos de operaci\u00f3n.<\/p>\n

Una buena soluci\u00f3n para la planeaci\u00f3n considera todas las opciones existentes de la cadena de suministro y todos las limitaciones cr\u00edticas como capacidad de las m\u00e1quinas, disponibilidad de los materiales y habilidades de la mano de obra; a manera de crear r\u00e1pidamente un plan optimizado que alinee la demanda con la producci\u00f3n brindando \u00f3rdenes reales y exitosas.<\/p>\n

Por otra parte, el software para la planeaci\u00f3n abarca todos los aspectos de las operaciones de la cadena de suministro, a fin de lograr un mejor control y total visibilidad de todos los aspectos del negocio. El software comprende desde el origen, la manufactura y la distribuci\u00f3n para poder efectivamente superar los retos diarios de la cadena de la empresa.<\/p>\n

La aplicaci\u00f3n para la planeaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ada para distintos ambientes de producci\u00f3n: engineer-to-order, configure-to-order, o assemble-to-order. \u00a0Adem\u00e1s, se optimiza en m\u00faltiples centros de demanda y en varias opciones de producci\u00f3n con el objetivo de mejorar la productividad y el desempe\u00f1o de la entrega a tiempo.<\/p>\n

En el caso que surjan emergencias en la cadena de suministro, como la rotura de m\u00e1quinas no planificadas, entregas demoradas de los proveedores o demandas inesperadas de los clientes, los planificadores y responsables del servicio al cliente cuentan con las herramientas que necesitan para relevar r\u00e1pidamente las alternativas y realizar los ajustes necesarios a las planeaciones.<\/p>\n

Dentro de las herramientas que integran la aplicaci\u00f3n para la planeaci\u00f3n se encuentran:<\/p>\n

1. An\u00e1lisis y visualizaci\u00f3n\u2014simulaci\u00f3n y control<\/b>. Los planificadores podr\u00e1n r\u00e1pidamente crear y visualizar una variedad de escenarios simulados o evaluar el impacto de distintas situaciones con la ventaja de inmediatamente ver los resultados.<\/p>\n

Se puede considerar la perspectiva de una cadena de suministro global, como incluir y agregar condiciones, decidir las tareas en recursos alternativos, especificar los pasos que realizan los proveedores, as\u00ed como ver el impacto en otras \u00f3rdenes.<\/p>\n

2. Optimizaci\u00f3n\u2014planeaci\u00f3n din\u00e1mica<\/b>. La planeaci\u00f3n eficiente permite gestionar todos los temas relacionados con el material, producci\u00f3n y distribuci\u00f3n en todas las distintas plantas y sucursales bajo un modelo \u00fanico.<\/p>\n

Cubre toda la cadena de suministro incluyendo proveedores, socios, plantas de ensamblaje, red de distribuci\u00f3n y clientes. El motor de la planeaci\u00f3n es una herramienta din\u00e1mica ideal para extender al ERP (sistema de gesti\u00f3n de los recursos empresariales), as\u00ed como optimizar la respuesta a las condiciones cambiantes de la cadena y nuevas oportunidades.<\/p>\n

3. \u00d3rdenes precisas y exactas<\/b>. Con la posibilidad de incorporar r\u00e1pidamente nuevas \u00f3rdenes, los responsables de la atenci\u00f3n a clientes podr\u00e1n comprender \u00f3rdenes reales y rentables basadas en disponibilidad del inventario con control en tiempo real y capacidad de producci\u00f3n.<\/p>\n

Las \u00f3rdenes podr\u00e1n prometerse conforme a las estrategias de producci\u00f3n que incluyen: make-to-stock, make-to-order, configure-to-order, y engineer-to-order. \u00a0Tambi\u00e9n, se pueden identificar problemas en las l\u00edneas de producci\u00f3n y encontrar nuevas maneras de lograr la aceptaci\u00f3n de las \u00f3rdenes.<\/p>\n

Resultados<\/b><\/p>\n

Uno de los retos m\u00e1s complejos se encuentra en el coraz\u00f3n del proceso de producci\u00f3n. Es por esto que la soluci\u00f3n para la planeaci\u00f3n ofrece funcionalidades avanzadas para ir m\u00e1s all\u00e1 del planteamiento basado en un ERP que permitir\u00e1 un mejor uso de los recursos de la producci\u00f3n, operar m\u00e1s eficientemente, aumentar la productividad y disminuir costos.<\/p>\n

Esta tecnolog\u00eda puede integrarse f\u00e1cilmente con cualquier sistema de ERP; con el objetivo de conseguir inventarios, gu\u00edas de embarque, ruteos, \u00f3rdenes de compras de sitios diversos. Adem\u00e1s, la aplicaci\u00f3n de planeaci\u00f3n permite:<\/p>\n

\u2022 Mejorar la productividad de la manufactura.<\/p>\n

\u2022 Hacer mejor uso de los recursos en cuellos de botella.<\/p>\n

\u2022 Aumentar los niveles de servicio para los clientes.<\/p>\n

\u2022 Disminuir los costos, tiempos de producci\u00f3n y niveles del inventario.<\/p>\n

\u2022 Optimizar las respuestas con planificaciones en escenarios “que ocurrir\u00eda si”.<\/p>\n

\u2022 Hacer m\u00e1s con menos.<\/p>\n

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Tener una correcta planeaci\u00f3n ser\u00e1 el inicio de una gesti\u00f3n exitosa en la cadena de suministro, teniendo a la tecnolog\u00eda como un aliado estrat\u00e9gico para tener mayor visibilidad y control de cada uno de los eslabones del negocio.<\/p>\n

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Fuente: ELogistica<\/a><\/h6>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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