Dado que el segmento de “Más servicios Oxxo” que ofrece FEMSA Comercio a través de sus tiendas Oxxo creció a una tasa de 20 por ciento, principalmente en el norte del país, la compañía ya analiza replicar este modelo las farmacias que opera en México.

Soriana reportó resultados positivos del segundo trimestre de 2017 con incrementos de 4.7 por ciento en ingresos, 6.5 por ciento en flujo operativo (EBITDA) y de 15.5 por ciento en utilidad neta, comparado con el periodo de abril a junio de 2016.

El resultado trimestral fue impulsado por el buen desempeño en todos sus formatos de tienda y por la consolidación de sinergias obtenidas el año pasado como consecuencia de la adquisición de las tiendas que pertenecieron a Controladora Comercial Mexicana.

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Las tiendas de conveniencia como Oxxo, 7-Eleven y Círculo K, además de ser competencia para las “tienditas de la esquina”, también lo son para el sector de foodservice en México.

Liverpool nació hace 170 años, cuando Jean-Baptiste Ebrard, de origen francés, instaló un cajón para vender ropa en la Ciudad de México. Hoy, la cadena departamental es líder del sector en el país.

Mientras algunas marcas como Sears, de Grupo Sanborns, han bajado su participación de mercado, la marca Liverpool ha ganado terreno en los últimos cinco años, al igual que Fábricas de Francia, de la cual también es dueña la cadena de logotipo rosa.

Con una inversión de mil 800 millones de pesos, Grupo Sanborns planea abrir 17 nuevas tiendas, además de renovaciones y ampliaciones; entre ellas están la apertura de seis Sears, cinco Sanborns, seis tiendas Ishop, así como la continuación de la ampliación de las sucursales Sears Perisur, Centro Histórico y Sears Puebla Centro; se suman ademas tres ampliaciones de Sanborns y diez remodelaciones de iShop.

The Home Depot implemento una nueva estrategia logística que ha generado beneficios operativos. Todo esto con el objetivo de hacer más eficiente el abasto de sus sucursales y la entrega directa de productos a sus clientes en México. Desde el pasado, esta cadena implementó un modelo de hubs, es decir, abrir minibodegas ubicadas en lugares estratégicas que apoyarán en la operación de sus dos centros de distribución con los que cuenta en el país.

Hasta el momento ha instalado dos de estas plantas, una en el centro de la Ciudad de México y la segunda en la zona metropolitana del Valle de México, en donde se realizan la mayor parte de surtidos de las tiendas. El proyecto ha incluido a 15 tiendas que, además de vender productos, abastecerán a otras sucursales.

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Fuente: Al Detalle

Las ventas a tiendas comparables –aquellas con más de un año en operación- de los grupos comerciales afiliados a la ANTAD crecieron 5.4 por ciento durante junio de 2017, respecto al mismo mes de un año antes, al tiempo que a unidades totales avanzaron 8.5 por ciento, ambos casos en términos nominales.

Este 2017, Organización Soriana tendrá en sus manos, por segunda ocasión, la operación de una de las campañas más reconocidas por el consumidor mexicano: “Julio Regalado”, la cual estuvo en manos de Comercial Mexicana y tras su venta ahora se realizará en 750 tiendas de los formatos Soriana, Comercial Mexicana y Mega.

La cadena de tiendas de conveniencia Oxxo figura como la marca más fuerte, mientras que Petróleos Mexicanos (Pemex) es considerada la más valiosa, con un costo de ocho mil 477 millones de dólares.

La consultora en evaluación y estrategia de marca Brand Finance destaca que Oxxo obtuvo una calificación de AAA+, calificación que solo se otorga a las diez marcas más fuertes del mundo, de acuerdo con su reporte de las 50 marcas más imprtantes en el país.